Phụ nữ xuất khẩu lao động: Đối diện nhiều nguy cơ

Phụ nữ đi làm việc ở nước ngoài dễ dễ có nguy cơ bị lạm dụng hơn, đặc biệt là những người làm công việc có tính đặc thù.

Theo thống kế, hiện Việt Nam đã đưa khoảng 500.000 lao động đi làm việc tại hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó, tỷ lệ lao động nữ chiếm từ 30 – 35% trong tổng số lao động đi làm việc ở nước ngoài; các ngành nghề mà nữ giới tham gia chủ yếu là điện tử, dệt may, dịch vụ, giúp việc gia đình, khán hộ công ở các quốc gia chính là Đài Loan, Hàn Quốc, Malaysia và Nhật Bản.

Tại Hội thảo “Đối thoại chính sách về bảo vệ quyền lợi của lao động nữ đi là việc ở nước ngoài” vừa được tổ chức tại Hà Nội, Thứ trưởng Thường trực Bộ Lao động – TBXH Nguyễn Thanh Hòa nhấn mạnh: Đưa người Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài là một chủ trương lớn của Chính phủ, nhằm giải quyết việc làm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng nguồn thu ngoại tệ, góp phần phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời với đẩy mạnh hoạt động đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài, việc bảo vệ quyền lợi luôn được ưu tiên của và phụ nữ là đối tượng chú ý khi đưa họ đi làm việc ở nước ngoài do đặc điểm khác biệt về giới.

Tuy nhiên, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Hòa cũng nhìn nhận, phụ nữ đi làm việc ở nước ngoài dễ bị tổn thương hơn nam giới, dễ có nguy cơ bị lạm dụng hơn, đặc biệt là những người làm công việc có tính đặc thù như người giúp việc trong các gia đình, hộ lý, y tá chăm sóc người bệnh tại các trại điều dưỡng.

Trên thực tế, từ năm 2009, Bộ Lao động – TBXH giao Cục Quản lý Lao động ngoài nước phối hợp với Cơ quan UN Women thực hiện Dự án Tăng quyền năng cho phụ nữ Việt Nam đi làm việc tại nước ngoài theo hợp đồng. Trong 3 năm qua, Dự án đã tập trung thực hiện các hoạt động nhằm nâng cao kiến thức về bình đẳng giới, tăng cường năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài.

Tại hội thảo, nhiều đại biểu cho rằng, công tác quản lý Nhà nước đối với lao động nữ đi làm việc ở nước ngoài trong thời gian tới cần có chính sách cụ thể hơn đối với nữ giới để phụ nữ đi làm việc ở nước ngoài thu được lợi ích tối đa. Việc sửa đổi Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng cũng cần phải xem xét yếu tố nữ giới. Đồng thời, công tác tư vấn, đào tạo trước khi đi làm việc ở nước ngoài cần được chú trọng hơn đến đối tượng là nữ.

 Phạm Thanh

Read more »

Mẹo “ghi điểm” trong những ngày làm việc cuối năm

Những ngày cuối năm là thời điểm mọi người mải mê lo cho các kỳ nghỉ lễ mà mất tập trung với công việc. Trong khi đó, đây cũng là thời điểm các công ty đánh giá hiệu quả làm việc, thưởng và tăng lương cho nhân viên trong năm tới.

Điều này có nghĩa là nếu bạn thể hiện năng lượng, sự nhiệt tình và hiệu quả, bạn sẽ nổi bật trong văn phòng hơn bao giờ hết.

Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn “ghi điểm” trong giai đoạn cao điểm cuối năm và kết thúc năm 2012 một cách mạnh mẽ:

Hạn chế xao nhãng

Cuối năm cũng là “cao điểm” của sự xao nhãng khi ai cũng lo lắng tới việc sắm sửa đồ đạc và những buổi liên hoan, tụ tập. Nhưng chỉ với một số điều chỉnh, bạn có thể dễ dàng duy trì sự tập trung trong công việc. Bạn không nhất thiết phải vội vàng trong giờ ăn trưa để đi shopping hay tranh thủ chút thời gian buổi chiều để mua sắm online. Bạn chỉ cần dành một ngày nghỉ cuối tuần để làm những việc đó. Còn ngày thường, hãy tập trung toàn bộ vào công việc của mình.

Với những buổi liên hoan cuối năm, hãy giới hạn những sự kiện đó trong các buổi tối ngày thường. Bạn sẽ mệt mỏi nếu tối hôm trước nhậu nhẹt tới khuya. Nếu muốn kế thúc năm cũ một cách tích cực, hãy lên kế hoạch thời gian một cách khoa học để cân bằng việc tham gia các buổi tụ tập cuối năm và tiếp tục làm việc hiệu quả.

Đảm nhận nhiệm vụ mới

Theo tinh thần của những ngày lễ, văn phòng của bạn chắn hẳn sẽ bớt nghiêm túc một chút. Sếp không còn la mắng nhiều, tiếng cười rộn vang khắp nơi và cấp trên khuyến khích nhân viên tham gia các buổi liên hoan cuối năm của phòng/ công ty. Đồng nghiệp tranh thủ xin đi phép vì những lý do cá nhân khác, thế nên nhiều công việc sẽ bị bỏ dở.

Muốn nổi bật, bạn nên tình nguyện “lấp” những việc còn bỏ ngỏ đó. Khi đồng nghiệp và thậm chí sếp không có mặt, bạn có cơ hội hoàn hảo để thể hiện năng lực và đảm nhận những trách nhiệm mới. Bạn có thể bắt đầu bằng cách chuẩn bị cho dự án sẽ ra mắt và tháng 1 hoặc tình nguyện làm hộ phần việc của đồng nghiệp nghỉ phép. Nếu công việc của bạn trong tháng 12 này tăng lên đáng kể, hãy tận dụng cơ hội này để chứng tỏ bạn có thể kiểm soát stress ra sao, thậm chí khi bạn có thể làm tốt những việc không thuộc chuyên môn của mình.

Lên kế hoạch cho năm mới

Cuối cùng, kết thúc một năm cũ bằng cách dự đoán và chuẩn bị cho năm mới. Nếu bạn chờ tới tháng 1 mới bắt đầu lập mục tiêu cho năm 2013 thì phải đến ngày Valentine bạn mới hoàn thành phần lập kế hoạch. Như vậy, bạn sẽ làm lãng phí thời gian quý báu của mình.

Trước tiên, hãy lập danh sách những ưu tiên hàng đầu của mình cho tuần đầu tiên của năm mới. Ghi chú về những khách hàng bạn cần liên lạc, những dự án bạn sẽ thực hiện, cuộc gọi đầu tiên trong năm mới… Với danh sách việc cần làm này, bạn sẽ thực sự thư giãn trong những ngày nghỉ lễ của mình mà không cần lăn tăn gì.

Tiếp nữa, bạn có thể nghĩ về những mục tiêu của công ty trong năm tới. Sau đó, liệt kê những dự án bạn muốn đảm nhận và thành công bạn muốn phòng mình đạt được. Khi quay trở lại văn phòng sau kỳ nghỉ, bạn sẽ hiểu rõ chiến lược của phòng/ công ty và những gì bạn có thể đóng góp cho thành công chung.

Vũ Vũ

Theo Thedailymuse

Read more »

Những điều cần làm để thành công trong năm 2013

“Đút túi” tiền tỉ. Thành lập công ty riêng. Đảm nhận việc điều hành doanh nghiệp của gia đình. Xuất bản một cuốn sách... Mục tiêu của mỗi người có thể khác nhau nhưng điểm chung là đều muốn đạt được thành công trong sự nghiệp.

Để có một năm 2013 khởi sắc trong sự nghiệp, dưới đây là những điều cần làm trong kế hoạch của bạn:

“Cụ thể hoá” các mục tiêu

Bạn nên xác định các mục tiêu để đóng góp cho những mục đích lớn lao hơn như mở rộng kiến thức, quảng bá thương hiệu bản thân, được thăng chức hoặc tìm được một công việc mới. Bạn có thể làm được điều này bằng cách tham gia các khóa học, viết bài cho các tạp chí chuyên ngành... Thậm chí, nếu bạn đang nhận được trợ cấp thất nghiệp, bạn có thể có đủ điều kiện tham gia các khóa học hoặc chương trình miễn phí.

Thiết lập các mối quan hệ với những người gây ảnh hưởng

Họ là những tạo ra các xu hướng, nhìn ra các cơ hội nghề nghiệp... Hãy coi họ như những người cố vấn giúp bạn định hướng, khai sáng các ý tưởng và các lời khuyên bổ ích về nghề nghiệp. Họ thường là những người thành công trong sự nghiệp và tham gia nhiều công việc khác nhau. Chính vì vậy, họ có thể cung cấp cho bạn nhiều thông tin thực sự giá trị.

Phục hồi các mối quan hệ đã rạn nứt

Nếu bạn rời công ty trong những hoàn cảnh không mấy êm đẹp, hoặc bạn không liên lạc với các đồng nghiệp cũ, đã đến lúc bạn nên thiết lập lại các mối quan hệ này. Thời gian có thể xoa diu mọi thứ. Để đạt được các mục tiêu, một trong những rào cản lớn nhất đó là chính là những hành trang bạn có từ những mối quan hệ cũ hoặc các vấn đề chưa được giải quyết.

Tổng kết và theo dõi

Năm 2013 đã đến rất gần, đã đến lúc bạn tổng kết lại công việc của mình trong năm 2012. Điều gì bạn có thể làm khác đi? Bạn nên xác định những điều bạn đạt được và chưa đạt được để có kế hoạch tiếp theo cho những việc trên. Nhìn nhận lại các vấn đề một cách cẩn trọng sẽ giúp bạn tìm ra được giải pháp cho những việc tương tự khi gặp phải trong tương lai. Việc tổng kết và theo dõi này cần được thực hiện liên tục trong năm.

Khi bạn liệt kê các mục tiêu, hãy hỏi bản thân điều gì quan trọng với bạn, thành tựu nào của người khác khiến bạn ngưỡng mộ, mục tiêu nào giúp  bạn nhanh chóng nhận được những điều bạn mơ ước? Một khi đã ra đích đến của mình, bạn sẽ nỗ lực hết mình để tới đích nhanh nhất và thành công nhất.

Vũ Vũ

 Theo AOL

Read more »

5 điều người quản lý nên làm tốt hơn trong năm mới

Năm qua có thể là một năm thành công của bạn với tư cách là một người quản lý khi các dự án hoàn thành xuất sắc, nhân viên trong phòng hợp tác tốt với nhau… Tuy nhiên, vẫn còn nhiều điều bạn nên làm tốt hơn.

Xử lý nhanh gọn những vấn đề cá nhân

 

Không gì khó chịu với nhân viên hơn khi phải làm việc với những đồng nghiệp chuyên gây phiền toái. Họ cảm thấy không thoái mái khi phải làm việc với những người đồng nghiệp như vậy và càng bất mãn hơn nữa nếu cấp trên không có cách giải quyết vấn đề. Họ sẽ thấy thất vọng vì sếp không thực sự quan tâm đến tâm tư tình cảm của mình.

 

Dù không thể phủ nhận phê phán một ai đó là một việc làm khó khăn, nhưng là người quản lý, đó lại là việc cần thiết để giải quyết vấn đề. Nếu nhân viên nào hay gây phiền hà cho người khác, bạn phải có trách nhiệm nhắc nhở thái độ làm việc của người đó. Đừng cảm thấy có lỗi khi thẳng thắn chỉ ra sai lầm của nhân viên. Nếu bạn không hành động, những nhân viên khác có thể phản sinh tiêu cực: đi làm muộn, lười biếng, đùn đẩy công việc hay xem tin tức cả ngày thay vì làm việc.

 

Khen ngợi nhân viên nhiều hơn

 

Nhiều nhà quản lý nghĩ rằng việc nhân viên làm tốt công việc của họ là việc đương nhiên. Khen ngợi họ là điều không cần thiết hay thậm chí là không nên vì dễ gây ra tính tự phụ ở nhân viên. Tuy nhiên, chính họ sẽ thấy ngạc nhiên khi biết rằng những lời nhận xét tích cực, những lời cổ vụ hay khen ngợi sẽ giúp nhân viên tăng động lực làm việc và nâng cao hiệu quả công việc như thế nào.

 

Những nhà quản lý tốt luôn chú ý đến những thành tích tốt. Bạn không nhất thiết phải chờ đến những cuộc đánh giá chất lượng công việc cuối năm mới thể hiện sự tán dương của mình với nhân viên.

 

Lãnh đạo nhiều hơn, quản lý ít hơn

 

Quản lý nghĩa là thiết lầp cơ cấu tổ chức cho công việc, trong khi đó lãnh đạo là truyền cảm hứng cho công việc. Những nhà quản lý thành công là người tốt cả về quản lý và lãnh đạo, dựa vào nhu cầu của cả nhóm và các tình huống họ gặp phải. Vậy làm thế nào để lãnh đạo nhiều hơn? Trước hết, bạn cần phải giao tiếp với nhân viên nhiều hơn. Mặc dù, đối với nhiều người, họp văn phòng chỉ là việc nghe báo cáo hay cần phê bình ai đó, những thực sự chúng rất cần thiết đề có thể truyền lửa cho nhân viên, giúp họ thấy rõ tầm nhìn của tổ chức, hướng phát triển tích cực và đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của họ vào sự thịnh vượng của tổ chức.

 

Thứ hai là, hãy làm việc chăm chỉ hơn nữa để tạo dựng tiếng tăm cho phòng, nhóm của mình. Điều này đòi hỏi bạn phải thiết lập mối quan hệ đối tác chặt chẽ với mọi người trong ban giám đốc và những phòng ban khác.

 

Là người bảo vệ cho cả phòng/ nhóm

 

Đôi khi, vì nỗ lực giúp công ty hoàn thành sứ mệnh của mình, bạn có thể giao nhiều việc hơn cho nhân viên và đòi hỏi họ một kết quả hoàn hảo. Điều này sẽ khiến nhân viên cảm thấy áp lực và không được quan tâm. Họ sẽ nghĩ sếp không phải là người bảo vệ của họ, rằng họ không đóng góp gì nhiều cho công ty mà chính là góp phần nhiều hơn vào sự phát triển sự nghiệp của riêng sếp. Vì vậy, sếp tốt phải là người biết lo lắng cho sự phát triển của toàn bộ nhóm bởi thành công của nhóm chính là thành công của bạn.

 

Cởi mở với những ý tưởng mới

 

Những nhà quàn lý thành công không chỉ sẵn sàng đưa ra những phản hồi, họ lắng nghe những ý tưởng mới, thảo luận chi tiết hơn với người đưa ra ý kiến. Bạn không nên khiến nhân viên cảm thấy sợ hãi mỗi khi họ có những ý kiến mới. Ngoài ra, để trở thành một người quản lý tốt, bạn cũng phải biết nhận sai. Dũng cảm đối mặt với sai lầm của mình, bạn sẽ nhận được sự tôn trọng của nhân viên hơn là che giấu hay nói dối.

 

Vũ VũTheo Techrepublic

Read more »

TPHCM: Những ngành nghề doanh nghiệp “mỏi mắt tìm người”

Năm 2012, tỷ lệ thất nghiệp ở TPHCM tăng cao, sinh viên nhiều ngành tìm không ra chỗ làm; trong khi đó vẫn có rất nhiều ngành doanh nghiệp “tìm đỏ mắt” cũng không kiếm ra nhân lực.

Doanh nghiệp cần nhưng ít người học

Dựa trên thống kê nhu cầu tuyển dụng của hàng chục ngàn doanh nghiệp trong năm 2012, trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TPHCM (Falmi) xác định 2 nhóm ngành mà doanh nghiệp đang cần nhân lực nhất là ngành cơ khí và công nghệ thông tin. Ở hai nhóm ngành này, doanh nghiệp xông xáo tìm kiếm mãi vẫn không đủ người đáp ứng nhu cầu kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp.

Lao động kỹ thuật lành nghề ngành cơ khí đang là “hàng hot” ở TPHCM (ảnh minh họa)

Cụ thể, theo Falmi thì tuy nhu cầu tuyển dụng nhân sự nhóm ngành cơ khí năm 2012 giảm so năm 2011, nhưng nguồn cung nhân lực cũng chỉ mới đáp ứng 50% nhu cầu tuyển dụng, đặc biệt là nhân sự ngành này ở trình độ từ Trung cấp đến Đại học.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc thường trực Falmi cho biết: “Các doanh nghiệp luôn không tuyển đủ người, cho dù đã đặt hàng đào tạo và không yêu cầu quá cao về tay nghề, trình độ…”.

Ông Tuấn lo ngại tình trạng này sẽ còn tiếp diễn trong các năm tới vì trong năm 2012, chỉ tiêu tuyển sinh của các trường đào tạo nhóm ngành này chỉ khoảng 9.000 sinh viên, học sinh. Đồng thời, số lượng ứng viên vào ngành này cũng rất thấp. Dù chỉ tiêu đào tạo của các trường đã ít, chưa đáp ứng đủ nhu cầu thị trường lao động mà cũng chỉ tuyển được chưa tới 50%.

Nhóm ngành thứ 2 đang thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng là ngành công nghệ thông tin. Theo thống kê của Falmi, nhu cầu tuyển dụng nhân lực nhóm ngành này trong năm 2012 tăng hơn 66% so với năm 2011; đặc biệt nhu cầu tuyển dụng nhân sự trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học chuyên ngành như lập trình viên, kỹ sư hệ thống mạng, kỹ sư phần cứng, tester, nhân viên phát triển phần mềm, thiết kế lập trình web, lập trình mobile…

Tuy nhiên, thực tế thị trường lao động năm 2012 cho thấy nguồn cung nhân lực chỉ đáp ứng 70% nhu cầu tuyển dụng. Ngoài ra, nguồn cung đa số lại là sinh viên tốt nghiệp Đại học, Cao đẳng còn hạn chế về kỹ năng, chưa phù hợp yêu cầu chuyên ngành lẫn trình độ ngoại ngữ.

Nguồn nhân lực mà thị trường mỏi mắt trông chờ nữa là công nhân kỹ thuật lành nghề và nhân lực quản lý trình độ cao. Trong khi đó, lực lượng lao động đông đảo nhất tại TPHCM lại có trình độ Đại học – Cao đẳng, theo như cách nói dân gian là “nửa thầy, nửa thợ”, không đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường.

Cần xem trọng hơn công tác tuyên truyền, hướng nghiệp

Theo ông Nguyễn Minh Hiếu, Trưởng bộ phận nhân lực Chonviec thì hai nhóm ngành trên từng là những ngày rất “hot” cách đây hơn 10 năm. Nhưng sau đó, phong trào lập doanh nghiệp tư nhân nở rộ, ngành kinh tế tài chính “lên ngôi” vì nhu cầu nhân lực rất cao, hai ngành trên đành xuống “chiếu dưới”.

Sau 1 thời gian dài xu hướng chọn nghề và đào tạo theo định hướng trên. Trong thời gian đó, cơ cấu kinh tế chuyển dịch, nhu cầu lao động chuyển đổi thì 2 nhóm ngành trên lại bắt đầu thiếu nhân lực, ngành kinh tế tài chính thì bão hòa và lao động đang dư thừa.

Ông Trần Anh Tuấn nhận xét: “Thực tế cho thấy, không ít thí sinh đăng ký dự thi vào Đại học, Cao đẳng theo xu hướng thấy ngành nghề nào đang “hot” là đăng ký, không chú ý đến nhu cầu của thị trường lao động. Nhu cầu đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực chưa đồng bộ với yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Chất lượng, số lượng, cơ cấu đào tạo chưa đáp ứng, cân đối phát triển nhân lực”.

Về trình độ nhân lực, học sinh THPT khi chọn nghề cho tương lai lại chú trọng nhiều ở bậc Đại học, chiếm tỷ lệ gần 71%; Cao đẳng, chiếm gần 26%; còn Trung cấp chỉ chiếm khoảng 3%; bậc Sơ cấp nghề thì hầu như không có. Trong khi đó hiện nay, nhân lực thị trường lao động đang cần nhất chính là lao động chuyên môn kỹ thuật lành nghề và nhân lực quản lý có trình độ cao.

Ông Tuấn cho rằng: “Chính xu hướng chọn nghề của học sinh như trên dẫn đến tình trạng mất cân đối cung – cầu lao động. Trong khi nhân lực trình độ Cao đẳng – Đại học thất nghiệp nhiều thì doanh nghiệp cần công nhân kỹ thuật lành nghề lại kiếm không ra”.

Theo ông Trần Anh Tuấn, để cải thiện tình trạng trên phải coi trọng hơn công tác dự báo, thống kê nhu cầu nhân lực của thị trường. Từ đó đẩy mạnh công tác tuyên truyền, hướng nghiệp cho học sinh trung học phổ thông, điều chỉnh cơ cấu đào tạo, xây dựng một lực lượng lao động phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế trong tương lai của từng vùng miền, địa phương.

Tùng Nguyên

Read more »

10 công việc “hot” nhất năm 2013

Đa phần các công việc này thuộc lĩnh vực kinh tế, công nghệ, điển hình như kế toán, nhân viên phát triển phần mềm, chuyên gia nghiên cứu, phát triển thị trường…
 >> Nhận diện 5 nghề lương cao sắp “hot” tại Mỹ

Nghề phân tích, nghiên cứu thị trường và maketing được dự báo sẽ tăng trưởng 41% vào năm 2020 (tính từ 2010).

 

Kết quả đưa ra dựa trên nghiên cứu của CareerBuilder và Economic Modeling Specialists Intl ( EMSI) sử dụng cơ sở dữ liệu về thị trường lao động tại hơn 90 quốc gia và số lượng nhân lực thêm vào nghành.

Theo ông Matt Ferguson, Giám đốc điều hành CareerBuilder: “Có mặt trong danh sách đều là những công việc “nóng”, đang có mức tăng trưởng nhanh và sẽ bùng nổ trong năm tới. Đa phần các công ty đều đang mở rộng và cần một lượng lớn nhân viên bổ sung cho những nghành nghề này”.

Dẫn đầu danh sách là nghề phát triển phần mềm. Mặc cho suy thoái, nghề này vẫn phát triển với tốc độ tăng trưởng cao ở mức 7% tương đương với 70.872 công việc được tạo ra. Có nhiều nguyên nhân khiến nghề này phát triển mạnh mẽ đến vậy, nhưng chủ yếu nhất, theo ông Ferguson là do “hầu hết các doanh nghiệp trên toàn thế giới đều đang ra sức cạnh tranh, giành giật thị trường, trong khi đó, cách quảng bá nhanh nhất, hiệu quả nhất lại chính là mạng xã hội và công nghệ di động”. Không ai khác, chính những chuyên gia công nghệ, phát triển phần mềm sẽ giúp họ tận dụng những công cụ này một cách hiệu quả nhất. Theo số liệu của Bộ Lao động Mỹ (BLS) Mức lương trung bình của nghề này là 90.530 USD mỗi năm. Nghề này được dự báo sẽ tăng trưởng thêm 30% vào năm 2020 (tính từ năm 2010).

Kế toán, kiểm toán đứng vị trí số 2 trong danh sách. Công việc chính của một nhân viên kế toán kiểm toán là chuẩn bị, kiểm tra các dữ liệu tài chính và đảm bảo số tiền thuế hợp lý được nộp đúng thời hạn. Kể từ năm 2010, có hơn 37.100 việc làm tăng thêm trong ngành này, tương đương tăng trưởng 3%. Theo BLS, công việc này có thu nhập trung bình khoảng 61.690 USD mỗi năm.

Đứng vị trí thứ 3 trong danh sách là nghề phân tích, nghiên cứu thị trường và maketing. Những nhân viên này sẽ giúp công ty trong việc nghiên cứu, điều tra, khảo sát thị trường về khả năng bán hàng của sản phẩm hoặc dịch vụ. Ngoài ra, họ giúp công ty hiểu được nhu cầu của thị trường cần gì, và người mua sẽ chấp nhận bỏ ra số tiền là bao nhiêu để mua sản phẩm…

Một nhân viên nghiên cứu thị trường ngoài kỹ năng phân tích, phán đoán, còn cần phải có một tư duy logic tốt. Từ năm 2010, có tới 31.335 việc làm tăng thêm trong nghề này, tương đương mức tăng trưởng 10%. Theo BLS, mức lương trung bình của nghề này là khoảng 60.570 USD mỗi năm. Nghề này được dự báo sẽ tăng trưởng 41% vào năm 2020 (tính từ 2010).

Nhìn chung, nhu cầu về công việc trong năm tới vẫn nằm nhiều ở lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật chứng tỏ rằng, năm tới lợi nhuận tại những công ty này sẽ gia tăng không ngừng. Ngoài ra, cũng có một số nghành sản xuất như cơ khí sẽ phát triển mạnh trong năm 2013 do nhu cầu hồi phục sau suy thoái.

Dưới đây là danh sách 10 công việc hot nhất tại Mỹ năm 2013.

1. Nhà phát triển phần mềm

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 70.872

Tốc độ tăng trưởng: 7%

2. Kế toán và kiểm toán

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 37.123

Tốc độ tăng trưởng: 3%

3. Chuyên gia phân tích thị trường, nghiên cứu thị trường và marketing

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 31.335

Tốc độ tăng trưởng: 10%

4. Nhà phân tích hệ thống máy tính

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 26.937

Tốc độ tăng trưởng: 5%

5. Chuyên gia đào tạo và quản lý nhân lực

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 22.773

Tốc độ tăng trưởng: 5%

6. Quản trị mạng và hệ thống máy tính

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 18.626

Tốc độ tăng trưởng: 5%

7. Đại diện bán hàng

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 17.405

Tốc độ tăng trưởng: 4%

8. Nhà phân tích an ninh thông tin, phát triển web và kiến trúc sư mạng máy tính

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 15.715

Tốc độ tăng trưởng: 5%

9. Kỹ sư cơ khí

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 13.847

Tốc độ tăng trưởng: 6%

10. Kỹ sư công nghiệp

Số việc làm tăng thêm kể từ 2010: 12.269

Tốc độ tăng trưởng: 6%

Lan Trinh

Theo Forbes

Read more »

10 điều không nên khi tham gia bữa tiệc công sở

Cuối năm các công ty thường tổ chức các bữa tiệc gặp mặt, tổng kết,.. Đây là dịp để bạn hiểu rõ và hòa đồng hơn với đồng nghiệp. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn “thả phanh” bản thân.

Bạn vẫn cần giữ tác phong lịch thiệp ngay ở cả những buổi tiệc.

 

Để giữ gìn hình ảnh và sự chuyên nghiệp của bạn, hãy ghi nhớ 10 điều không nên làm dưới đây trước khi tham gia vào các bữa tiệc của công ty.

1. Không nên uống quá nhiều rượu

Rượu có thể khiến bạn hưng phấn hơn, nhưng cũng có thể khiến bạn có những hành động phải hối tiếc. Vì vậy, ngay cả khi bạn nghĩ rằng “tửu lượng” của mình khá tốt thì tại các bữa tiệc ở công sở bạn cũng nên “tiết chế”, uống ở mức độ vừa phải. Đừng bao giờ để bộ mặt đỏ bừng hay người sực nức mùi rượu nơi công sở dù ở trong hoàn cảnh nào.

2. Đừng biến công sở thành quán bar

Các bữa tiệc công sở là một dịp để bạn hiểu thêm về những khía cạnh tính cách khác của đồng nghiệp. Bạn có thể choáng ngợp với một đồng nghiệp nữ trong bộ váy bó gợi cảm, Trông họ thật hấp dẫn và quyến rũ dưới ánh đèn của buổi dạ tiệc, khác hẳn với thường ngày. Nhưng đừng cố gắng soi mói vào việc tìm hiểu những người khác. Tốt nhất bạn nên lờ đi, đừng biến bữa tiệc của công ty thành quán bar và có những hành động khiếm nhã.

3. Không tán tỉnh

Những lời khen ngợi, tán tỉnh có thể vô tội nhưng nếu bạn nói ra những lời đó với đồng nghiệp trong các bữa tiệc như thế này thì lại là “tội” lớn. Nếu bạn muốn được mọi người tôn trọng thì hãy cư xử đúng mực, như với bạn bè.

4. Đừng ăn mặc khêu gợi

Nếu đó là những bộ quần áo bạn không nên mặc ở nơi công sở thì cũng không nên mặc nó ở các buổi tiệc của cơ quan. Tất nhiên, trang phục dự tiệc sẽ khác hẳn so với những trang phục làm việc hàng ngày. Trang phục dự tiệc có thể rực rỡ và lấp lánh hơn nhưng nhất thiết đừng hở hang, khêu gợi. Bạn vẫn cần giữ tác phong lịch thiệp ngay ở cả những buổi tiệc.

5. Đừng “thả phanh” bản thân

Mọi người thường có xu hướng “thả lỏng” bản thân tại các buổi tiệc của công ty. Họ có thể dễ dàng để lộ những điều mà bình thường họ không muốn đồng nghiệp biết. Có thể rượu là một trong những tác nhân khiến họ “mất cảnh giá”. Vì thế hãy nhỡ cẩn trọng khi uống rượu.

6. Đừng nói tục và pha trò bậy bạ

Bạn có thể thoải mái pha trò và nói tục với bạn bè bên ngoài. Nhưng trong môi trường công sở, ngay cả khi đó chỉ là một buổi tiệc của công ty, thì bạn vẫn nên cẩn trọng lời ăn tiếng nói. Những lời nói thô tục, bỗ bã có thể khiến những người khác tránh xa bạn.

7. Không sử dụng tiếng lóng

Bạn cảm thấy rất thoải mái ở các bữa tiệc công sở và hầu như quên mất là bạn đang ở trong môi trường công sở. Nhưng bạn cần ghi nhớ, đây là bữa tiệc của công ty, những người xung quanh đều là sếp, là đồng nghiệp thậm chí là đối tác của công ty, sử dụng tiếng lóng có thể khiến hình ảnh của bạn bị hạ thấp, mất đi tính chuyên nghiệp vốn có.

8. Không nói xấu người khác sau lưng

Không có lý do gì để bạn nói về anh ta/cô ta nếu chỉ vì anh ta/cô ta đang vắng mặt trong buổi tiệc của công ty hôm nay. Nói xấu sau lưng người khác rõ ràng là không tốt đẹp gì. Chưa kể những lời bạn nói có thể được chuyển đến tai anh ta/cô ta bởi chính những người mà bạn vừa “vui miệng” nói ra.

9. Đừng mang theo những vị khách không được mời

Thường thì các buổi tiệc công sở chỉ dành riêng cho nhân viên vì vậy đừng đến buổi tiệc với một ai khác ngoài công ty mà không được mời hoặc không báo trước cho ban tổ chức.

10. Đừng đánh giá thấp hành vi của khách mà bạn mang theo

Nếu bạn được đồng ý mang theo người thân của mình đến các buổi tiệc công sở thì hãy nên cân nhắc và lựa chọn một cách khôn ngoan. Bởi nếu người bạn mang đến có những cư xử không phù hợp thì hình ảnh của bạn cũng sẽ bị giảm đáng kể trong mắt đồng nghiệp và ngược lại. Vì vậy, nếu bạn mang theo khách đến các buổi tiệc công ty thì cần nhắc anh ta/cô ta tuân thủ những quy tắc như vừa đề cập.

Nhật Linh

Theo About

Read more »