Những 'tử huyệt' khi đầu tư địa ốc

Giải phóng mặt bằng ì ạch, vướng chính sách, bị cắt tín dụng đột ngột hoặc nâng lãi suất... là những rủi ro có thể khiến nhà đầu tư bất động sản điêu đứng hoặc trắng tay. 

Dưới đây là bài viết của Phan Thanh Bảo Ngọc (tên thường gọi là Tuệ Nghi) chia sẻ với độc giả VnExpress. Nữ doanh nhân 9X này từng thành công trong kinh doanh địa ốc.

Phan Thanh Bảo Ngọc từng thành công với buôn nhà cũ, sửa lại rồi bán.

Thứ nhất: Rủi ro trong quá trình giải phóng mặt bằng. Đây là yếu tố sống còn, mối bận tâm và cả nỗi hồi hộp của hầu hết các doanh nghiệp bất động sản vì có đất sạch mới đảm bảo triển khai theo đúng tiến độ. Tuy nhiên, không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra thuận lợi. Những chi phí phát sinh liên quan đến công tác giải phóng mặt bằng rất nhiều: giá đất tăng hoặc chủ đất eo sách, các loại thuế, khoản dự phòng... và có thể kéo dài nhiều năm chưa dứt.

Thứ hai: Rủi ro về hạ tầng và môi trường quanh dự án. Lưu ý những nơi có cơ sở hạ tầng yếu kém và ô nhiễm môi trường, thiếu thốn tiện ích... có thể làm giảm giá trị khai thác của dự án, thậm chí ế hàng. Ngược lại, nếu những dự án nằm trong quy hoạch hạ tầng đồng bộ, môi trường sống tốt thường hút khách, được nhiều nhà đầu tư quan tâm và chọn mua. Song, tiến độ hạ tầng không phải do cá nhân hay doanh nghiệp quyết định mà phụ thuộc vào dòng vốn ngân sách. Có trường hợp dự án đã xong chờ mãi chưa thấy cầu đường kết nối dẫn đến thất bại.

Thứ ba: Rủi ro về chính sách. Các chính sách có tác động trực tiếp như thuế, ngân hàng, Luật Đầu tư, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh Bất động sản mới sửa đổi... đều ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh địa ốc. Chính sách có thể trở thành cú hích kéo thị trường đi lên và ngược lại nó cũng đủ sức đánh gục các doanh nghiệp và nhà đầu tư cá nhân nếu như vướng mắc chỉ vài chi tiết nhỏ. Đơn cử như cách tính tiền sử dụng đất đã và đang trở thành nỗi ám ảnh đối với nhà đầu tư bất động sản hiện nay. Có những dự án án binh bất động nhiều năm nay chỉ vì nếu nộp tiền sử dụng đất thì chủ đầu tư lỗ nặng. Nhà đầu tư cần theo dõi và phân tích những ảnh hưởng cụ thể của các chính sách đến dự án liên quan.

Thứ tư: Rủi ro về lãi suất. Các dự án lớn chủ yếu thường dựa vào sự hỗ trợ tài chính của các ngân hàng. Chủ đầu tư thường phải đi vay vốn và chi phí sử dụng vốn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư. Khách hàng cá nhân, nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng vay khi mua dự án. Song, hiện nay lãi suất ở Việt Nam vẫn còn quá cao so với các nước, cộng thêm việc điều chỉnh lãi suất thả nổi, có thể tăng lên bất cứ lúc nào là một rủi ro khá lớn trong đầu tư kinh doanh bất động sản.

Thứ năm: Rủi ro kinh tế vĩ mô và kinh tế ngành. Khủng hoảng kinh tế trong nước, khu vực hay thế giới sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả đầu tư trong bối cảnh Việt Nam đã hội nhập sâu rộng với bạn bè quốc tế. Việc chọn thời điểm hợp lý dựa vào chu kỳ tăng trưởng - suy thoái của nền kinh tế nói chung và của ngành nói riêng có thể quyết định thắng thua. Thông thường chủ đầu tư phải tính toán thời điểm hoàn thành dự án đúng lúc nền kinh tế đang phục hồi trở lại. Nếu tính sai thời điểm, hậu quả sẽ khó lường. Tuy nhiên, chu kỳ tăng trưởng và suy thoái của ngành bất động sản Việt Nam đến nay vẫn còn là bài toán đố đầy hoài nghi đối với giới đầu tư. Đây chính là ván cược có không ít rủi ro.

Thứ sáu: Rủi ro về đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn hay mất cân đối cung cầu. Khi đầu tư, ngoài việc khảo sát những đối thủ đang hiện diện trong khu vực, cần xem xét khả năng xuất hiện các đối thủ tiềm ẩn như sản phẩm thay thế, hay các dự án khác được hình thành ngay sau đó. Việc có quá nhiều đối thủ sẽ có khả năng làm cung vượt cầu dẫn đến kết quả kinh doanh kém do giá bất động sản giảm, thậm chí là ế hàng.

Thứ bảy: Rủi ro về kiến trúc phong thủy. Như một môn khoa học không thể thiếu, thiết kế bất động sản hài hòa, đạt sự cân bằng giữa khí, gió và nước trong dự án là yếu tố cá biệt rất được quan tâm khi đầu tư kinh doanh bất động sản tại các quốc gia phương Đông. Tại thị trường Việt Nam từng xảy ra trường hợp dự án thiếu nghiên cứu môn khoa học này dẫn đến khai thác không hiệu quả và bán cả dự án cũng chẳng ai mua.

Thứ tám: Rủi ro về năng lực tài chính của chủ đầu tư. Tại Việt Nam, dòng vốn đầu tư bất động sản thường không dồi dào đối với cả doanh nghiệp và nhà đầu tư thứ cấp. Chỉ cần chủ quan khi lên kế hoạch phân bổ vốn cho dự án hoặc suất đầu tư, thiếu nguồn vốn sẽ không có những khoản dự phòng rủi ro. Khi nguồn cung cấp vốn gặp vấn đề, dự án phải hoãn lại, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp và cả nhà đầu tư. Vì vậy, nếu kế hoạch tài chính không rõ ràng và không đủ mạnh thì không nên vội đầu tư bất động sản.

Thứ chín: Rủi ro về ý tưởng sản phẩm hay định vị phân khúc thị trường không phù hợp. Các doanh nghiệp địa ốc Việt Nam thường bỏ qua khâu nghiên cứu thị trường hay thuê nhà vận hành sản phẩm chuyên nghiệp để được tư vấn ý tưởng và mô hình kinh doanh từ đầu. Điều này dẫn đến doanh nghiệp không có được nghiên cứu khả thi bài bản cho dự án và phân khúc hàng hóa. Khi bất động sản hình thành không bán được thì đã muộn màng, không thể xếp bàn cờ làm lại. Tạo ra một bất động sản mà thị trường không cần hoặc nhu cầu rất ít xem như bị thương ngay tử huyệt.

Thứ mười: Rủi ro về năng lực quản lý dự án. Trường hợp khá phổ biến tại thị trường địa ốc Việt Nam là các chủ đầu tư thường tự thực hiện tất cả công tác quản lý dự án mà không cần thuê một đơn vị chuyên nghiệp. Họ chi phối phần lớn các quyết định như chọn nhà thầu, chọn nhà cung cấp theo cảm tính. Điều này tạo ra nhiều rủi ro về chất lượng, tiến độ và cả phát sinh chi phí cho dự án nếu như đội ngũ quản lý dự án không đủ năng lực.

Cuối cùng: Rủi ro về năng lực vận hành bất động sản hay hậu mãi. Đa phần chủ đầu tư chưa từng có kinh nghiệm vận hành tòa nhà hoặc không có quy trình quản lý chuyên nghiệp nhưng họ vẫn chi phối hoạt động này. Từ đó ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ không đạt yêu cầu hoặc sai quy định, chưa khai thác hết tiềm năng của tài sản và hiệu quả kinh doanh của bất động sản cũng không cao. Những vụ tranh chấp, kiện tụng về cách vận hành chung cư, nhà cao tầng của các nhà đầu tư thứ cấp và khách hàng xuất phát từ nguyên nhân này. Đây chính là chế độ hậu mãi trong đầu tư kinh doanh bất động sản, nếu chất lượng dịch vụ kém, rủi ro mất uy tín thương hiệu rất lớn.

ĐIỀU TRỊ BỆNH CỘT SỐNG - THẦN KINH THEO PHƯƠNG PHÁP DIỆN CHẨN

NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317

Read more »

Nhân viên Gravity bỏ việc vì chính sách tăng lương

Những chính sách chống lại bất bình đẳng thu nhập không phải lúc nào cũng nhận được sự ủng hộ từ những người có mức lương cao.

3 tháng trước, Dan Price - CEO Gravity Payment tại Seattle (Mỹ) quyết định hy sinh mức lương triệu USD của mình để nâng lương cho toàn bộ 120 người trong công ty lên tối thiểu 70.000 USD một năm. Trong số này, 30 người được tăng lương gấp đôi.

Khi Price tuyên bố việc này, cả công ty như vỡ òa. "Mọi người bắt đầu hò hét và ăn mừng, tất cả như phát điên lên", Price nhớ lại. Một người nói với Price rằng với thu nhập mới, anh ta có thể mời mẹ bay từ Puerto Rico tới Seattle thăm mình. Người khác thì vui mừng vì có thêm tiền chăm lo cho vợ con. Chỉ trong một đêm, Price trở thành vị anh hùng trong truyền thuyết, khi nắm trong tay quyền kiểm soát bất bình đẳng thu nhập.

Dan Price - CEO Gravity Payment tự giảm lương để tăng thu nhập cho nhân viên. Ảnh: NYT

Nhưng nhiều tuần sau đó, mọi chuyện dần trở nên tệ hơn khi không phải ai cũng hài lòng. Ngạc nhiên hơn, đó lại chính là những nhân viên thân cận của Price.

Hai trong số những nhân viên giỏi nhất đã rời công ty, một phần vì cho rằng thật bất công khi Price tăng gấp đôi lương cho những nhân viên mới, trong khi các nhân viên lâu năm chỉ được thêm rất ít.

Maisey McMaster là một trong số đó. Cô nhân viên 26 tuổi này hiện là giám đốc tài chính cho công ty, sau 5 năm làm việc cật lực, hy sinh nhiều thời gian đáng lẽ ra phải dành cho gia đình. Từng là người rất ủng hộ quyết định của Price, nhưng khi bắt đầu tính toán liệu công ty có đủ năng lực tài chính cho đợt tăng lương, Maisey bắt đầu cảm thấy bối rối. "Price tăng lương cho những người ít năng lực và được trang bị ít kỹ năng, còn những nhân viên giàu kinh nghiệm lại không được hưởng lợi nhiều", Maisey nói. Theo cô, một kế hoạch tốt đáng lẽ ra phải dành nhiều sự ưu ái cho những cán bộ kì cựu và ít hơn cho những nhân viên mới vào nghề.

Grant Moran (29 tuổi) - nhân viên phát triển website cũng có những băn khoăn tương tự. Sau đợt tăng lương thứ nhất, thu nhập của anh là 50.000 USD, từ 41.000 USD trước đó, Moran bắt đầu cảm thấy rằng chính sách mới đi ngược lại với đạo đức nghề nghiệp.

"Bây giờ những người mới vào đều kiếm được khoản như tôi", anh nói. Chính sách mới khiến những cán bộ có năng lực bị xếp chung vào những lao động tay nghề thấp.

Moran cũng không thích việc cả thế giới biết mình được lương bao nhiêu, vì sự việc này đã được báo chí đăng tải khá rầm rộ. Anh lo lắng khi quen với lộ trình tăng lương, anh sẽ không thể chuyển sang làm cho một hãng công nghệ như mục đích đặt ra ban đầu. Cuối cùng, như McMaster, Moran buộc phải rời đi sớm hơn dự tính.

Ngay cả những người được hưởng lợi nhất từ chính sách này cũng bắt đầu lo lắng. Họ sợ rằng những thành quả đóng góp của mình không tương xứng với mức lương được nhận.

Trong khi đó, Price vẫn lên tiếng bảo vệ kế hoạch này. Anh cho rằng không có một chính sách hoàn hảo nào để giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp. Mọi thứ đều có giá của nó. "Tôi đã đưa ra biện pháp tốt nhất có thể rồi", anh nói. Tất nhiên, hiện tại số đông nhân viên vẫn ủng hộ quyết định này của Price.

ĐIỀU TRỊ BỆNH CỘT SỐNG - THẦN KINH THEO PHƯƠNG PHÁP DIỆN CHẨN

NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317

Read more »

9x trở thành cơ trưởng trẻ nhất Việt Nam

Đang học dở Đại học Ngoại thương, Đạt bỏ ngang để tham gia khóa đào tạo phi công và trở thành cơ trưởng khi mới 24 tuổi.

Nguyễn Quang Đạt (1991) đang là cơ trưởng của hãng hàng không Jetstar Pacific. Đạt mới nhận quyết định thăng chức từ 1/7 vừa qua, trở thành cơ trưởng trẻ nhất Việt Nam khi mới 24 tuổi.

Để trở thành cơ trưởng, Đạt có 6 năm kinh nghiệm kể từ những ngày bay huấn luyện đầu tiên. Ảnh: NVCC.

Chàng trai 9x gây ấn tượng cho người đối diện bởi vẻ ngoài điển trai, cao gần 1m80, có má lúm đồng tiền. Đạt là cựu học sinh lớp chất lượng cao tại trường THPT Chu Văn An (Hà Nội). Có ba làm phi công, mẹ là công chức nhà nước, ngay từ nhỏ Đạt đã "mê mẩn" bầu trời và những chuyến bay qua chuyện ba kể. Với Đạt, ba là người truyền cảm hứng, cũng là người chia sẻ cho con trai rất nhiều kinh nghiệm bổ ích sau này khi thực hiện những chuyến bay.

Năm 2009, trước khi đi học làm phi công, Đạt là sinh viên khoa Kinh tế đối ngoại, Đại học Ngoại thương Hà Nội. Theo học được 3 tháng, cậu trúng tuyển vào khóa đào tạo phi công của một hãng hàng không nên quyết định bỏ ngoại thương và tham gia khóa học 2 năm ở New Zealand. "Cuộc sống mang đến nhiều cơ hội, nếu bạn không nắm bắt thì sẽ thấy hối tiếc. Ba mẹ cũng hoàn toàn ủng hộ quyết định ấy và tôi thấy mình may mắn vì đã đưa ra lựa chọn đúng lúc", Đạt chia sẻ.

Trong 2 năm du học, dù được tài trợ 90% kinh phí đào tạo nhưng để nuôi ước mơ, cậu có lúc phải đối mặt với nhiều khó khăn trong thi cử, áp lực về tài chính. Mỗi lần gặp việc khó, chàng trai trẻ nghĩ lại lý do vì sao mình bắt đầu để tiếp tục cố gắng.

Bốn tháng đầu tiên, Đạt phải học những kiến thức cơ bản về máy bay rồi thử nghiệm bay thật, như cất cánh, hạ cánh, xử lý tình huống khẩn cấp, khí tượng, luật hàng không. Một năm tiếp theo, cậu được làm bạn với những chiếc máy bay thật, từ máy bay hạng nhẹ như Diamond đến Airbus, học lấy giờ bay kinh nghiệm. Bốn tháng cuối cùng, cậu quay về TP HCM, ứng dụng tất cả những gì được học vào điều khiển bay thật với các thành viên của phi hành đoàn. Cậu thường đùa, cuộc đời gắn bó với con số 6: lúc bắt đầu học phải vượt qua 6 vòng của đợt thi tuyển và một bài kiểm tra sức khỏe. Trước khi bay thật cũng phải kiểm tra 6 vòng, lên vị trí cơ phó, rồi cơ trưởng sau này cũng vậy.

Đạt chia sẻ, cậu chưa bao giờ hối hận và còn cảm thấy may mắn vì quyết định đi học để trở thành phi công. Ảnh: NVCC.

Tháng 9/2011, lần đầu tiên Quang Đạt được điều khiển chiếc A320 chặng bay từ TP HCM đến Huế, cảm giác choáng ngợp khi làm bạn với cỗ máy to lớn và thấy có trách nhiệm với những người ngồi trên chuyến bay. Đạt trở thành cơ phó của hãng từ năm 2011. Sau 4 năm gắn bó với vị trí này, chàng trai 9x có tổng cộng 3.500 giờ bay, cả thử nghiệm và thực tế. Từ đầu tháng 7, Đạt được bổ nhiệm vị trí cơ trưởng - vị trí cao nhất của mỗi chuyến bay. Từ lúc giữ vị trí mới đến nay, cậu bị sút từ 73 kg xuống còn 70 kg.

Chuyến bay đáng nhớ với Đạt từ khi trở thành cơ trưởng là chặng Bangkok - Hà Nội vào ngày 21/7. Trước đó, dự báo cho biết thời tiết ổn, nhưng khi máy bay về đến Hà Nội thì có mưa giông mù mịt. Dù nhìn rõ đường băng, nhưng Đạt quyết định không hạ cánh mà chọn giải pháp "go around" (bay vòng). Khi đó, máy bay đang ở độ cao 60 m so với mặt đất, cơ trưởng 9x cho máy bay lên cao trở lại, chờ khi thời tiết ổn định rồi mới hạ cánh. Hành khách rất lo lắng, mọi người trấn an nhau. Khi máy bay lăn trên đường băng Nội Bài thì cả trăm hành khách vỗ tay vì hạ cánh an toàn.

Quang Đạt (thứ 2 từ trái sang) cùng đồng nghiệp trong giờ huấn luyện bay hồi còn học ở New Zealand. Ảnh: NVCC.

Đạt chia sẻ, nhiều người nghĩ làm phi công, tiếp viên thì cuộc sống rất sung sướng nhưng sự thực thì không phải vậy. Khi ngồi trong buồng lái, bạn phải gạt hết mọi cảm xúc, chỉ nhớ rằng mình đang điều khiển bay, phải đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hàng trăm người và cỗ máy cả trăm triệu đô. Trước mỗi chuyến bay, phi hành đoàn đều được kiểm tra sức khỏe và tâm lý.

Sau mỗi chuyến bay, Đạt chơi thể thao và làm bạn với phòng gyms vì công việc đòi hỏi sức khỏe. Đó cũng là cách để cậu giải tỏa căng thẳng. Mỗi ngày, nếu có thời gian, cậu sẽ tranh thủ ngủ nướng một chút vì đặc thù công việc phải thức nhiều, kiêng nước đá, không bia rượu, chỉ uống toàn nước lọc. Hiện nay, mỗi tháng cơ trưởng trẻ bay tối đa 100 giờ, trung bình khoảng 50 chuyến Hà Nội - TP HCM.

Đi về giữa hai miền Nam - Bắc nhưng Đạt ít ghé nhà vì công việc bận rộn, ba mẹ cũng đi làm. Những dịp lễ Tết, người người háo hức hoàn thành công việc để về nhà thì đó lại là thời gian cao điểm của phi công, tiếp viên. Vậy nên, mỗi năm cậu thường sắp xếp 1-2 kỳ nghỉ để du lịch cùng gia đình. Dù công việc bận rộn, Đạt vẫn tranh thủ hoàn thành khóa học Kinh tế đối ngoại của Đại học Ngoại thương TP HCM.

Phi công trẻ cho hay, trở thành cơ trưởng khi mới 24 tuổi cũng không có gì đặc biệt vì trong ngành có nhiều người tuổi trẻ tài năng. "Tuổi trẻ là một lợi thế, nhưng cũng là trở ngại. Nhiều người nghi ngại trẻ thế này thì liệu có đảm bảo an toàn cho hành khách không nên lúc nào tôi cũng phải cố gắng, vừa để đảm bảo an toàn trên những chuyến bay và để có thêm kinh nghiệm, hoàn thiện mình", Đạt nói.

ĐIỀU TRỊ BỆNH CỘT SỐNG - THẦN KINH THEO PHƯƠNG PHÁP DIỆN CHẨN

NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317

Read more »

10 câu chuyện "làm giàu từ tay trắng" nổi tiếng nhất mọi thời đại

Không ít người đã biết đến câu chuyện về những tài năng xuất chúng đã thay đổi cả thế giới, nhưng chẳng phải ai cũng biết họ đã trải qua muôn vàn khó khăn đẻ gây dựng đế chế hùng mạnh.

1. Henry Ford

Henry Ford - Ảnh: Hemmings

Henry Ford là một cậu bé nông dân trước khi bắt tay vào cách mạng hóa ngành vận tải Mỹ. Từ khi còn trẻ, ông đã đam mê các động cơ, khi tháo lắp các bộ phận của đồng hồ bỏ túi được bố cho năm 15 tuổi. Nhờ những bài tự học về sửa chữa đồng hồ, ông bắt đầu khởi nghiệp, với các thí nghiệm ban đầu về động cơ xăng. Chính những bước đầu ấy đã đặt nền móng cho đế chế Ford Motor nổi tiếng toàn thế giới hôm nay.

2. Walt Disney

Walt Disney - Ảnh: Expansive Perspective

Tuổi thơ của bất cứ đứa trẻ nào trên thế giới cũng đều hiện hữu hình ảnh của Walt Disney. Cũng giống như Henry Ford, ông sinh ra và lớn lên ở trang trại và thường vẽ tranh cho hàng xóm để kiếm tiền. Hồi còn đi học, ông là họa sĩ truyện tranh cho báo trường trước khi rơi vào giai đoạn thất nghiệp vì chẳng ai nhận ông.

Sau này, chính anh trai là người giúp Walt Disney tìm việc, để rồi khi các mẩu quảng cáo về ông trở nên nổi tiếng, ông bắt đầu gây dựng nên đế chế hoạt hình Walt Disney nổi tiếng.

3. Ralph Lauren

Ralph Lauren - Ảnh: Crains New York

Sinh trưởng trong một gia đình Do thái nghiêm khắc cùng người cha làm nghề sơn, Ralph Lauren lớn lên với những ước mơ nuôi dưỡng từ khi còn nhỏ. Ông thường bán cà vạt cho bạn cùng lớp để kiếm thêm tiền, và nuôi tham vọng trở thành triệu phú khi viết trong cuốn kỷ yếu cuối năm.

Niềm đam mê cà vạt đã giúp ông đặt chân tới ngưỡng cửa của nền thời trang thế giới. Một trong những bước ngoặt đánh dấu sự phát triển của sự nghiệp chính là thời điểm ông đặt bút ký hợp đồng phụ trách thiết kế trang phục cho diễn viên trong phim The Great Gatsby năm 1974, sự nổi tiếng đã gõ cửa và đưa ông đến thành công ngày hôm nay.

Hiện nay, theo ước tính của Forbes, Ralph Lauren đang sở hữu tài sản 7 tỷ USD cùng thương hiệu thời trang nổi tiếng mang tên Polo Ralph Lauren.

4. Steve Jobs

Steve Jobs - Ảnh: Iphone Lovers

Steve Jobs, nhà sáng lập nên hãng Apple danh tiếng hôm nay, từng bị chính bố mẹ đẻ cho làm con nuôi. Ông dần trưởng thành với đam mê về đồ điện tử sau khi cha nuôi cho ông xem dụng cụ trong garage tại nhà.

Ông từng bỏ học Đại học bởi chi phí quá cao khiến bố mẹ ông không thể kham nổi, nhưng không vì thế mà ông phó mặc cho số phận. Steve Jobs thường đi trả chai Coke kiếm tiền và sống nhờ các bữa ăn miễn phí tại đền Hare Krishna, để rồi sau này, từ một nhân viên kỹ thuật của Atari Inc., ông đã trở thành người thay đổi nền công nghệ toàn cầu.

5. Richard Branson

Richard Branson - Ảnh: Mensxp

Từ một cậu bé mắc chứng khó đọc gặp khó khăn khi học ở trường, ông Branson đã khiến mọi người nể phục khi trở thành tỷ phú người Anh sở hữu giá trị tài sản ròng lên tới 4,6 tỷ USD.

Doanh nhân giàu thứ 4 nước Anh từng bắt đầu sự nghiệp của mình trong hầm mộ của nhà thờ. Đây chính là ví dụ điển hình về cách một con người có thể lập dị hay kỳ cục nhưng lại sở hữu tài năng theo cách không ai ngờ tới.

6. John Paul DeJoria

John Paul DeJoria - Ảnh: Youtube

Sinh ra trong một gia đình nhập cư có bố mẹ là người Italia và Hy Lạp, tỷ phú này từng phải bán báo khi lên 9 tuổi để giúp đỡ gia đình. Ông từng sống trong trại trẻ, tham gia vào băng đảng đường phố và nhảy việc liên tục.

Nhờ khoản vay 700 USD, ông khởi nghiệp trong lĩnh vực mà giờ đây, không ai là không biết đến dòng sản phẩm chăm sóc tóc Paul Mitchell danh tiếng và sở hữu 70% cổ phần trong công ty rượu tequila hàng đầu thế giới. Hiện ông có khoảng 2,9 tỷ USD.

7. Oprah Winfrey

Oprah Winfrey - Ảnh: Mensxp

Là kết quả của cuộc hôn nhân giữa một người giúp việc và thợ mỏ, bà chưa từng một ngày trải qua tuổi thơ sung sướng và khá giả. Sống cả thời ấu thơ nghèo khó, bà từng mặc váy làm từ vỏ khoai tây và bị người thân quấy rối, Oprah Winfrey không vì thế mà ngừng cố gắng.

Sau khi giành được cơ hội việc làm tại đài radio địa phương dành cho người da đen, bà đã tiến thân vào ngành công nghiệp truyền thông nhờ talkshow đầu tiên tại Chicago và trở thành một trong những người phụ nữ truyền cảm hứng cho mọi thế hệ về sức sống mãnh liệt và cố gắng không ngừng nghỉ.

8. J.K. Rowling

J.K. Rowling - Ảnh: Brother Soft

Bà từng phải chống chọi với căn bệnh trầm cảm, ý định tự tử cũng như nghèo đói vì xuất thân từ một gia đình người Anh thấp kém. Nhưng giờ bà đã trở thành một trong những nữ tác giả được yêu mến trên thế giới nhờ tuyển tập Harry Potter. Từng là một cô bé đầy trí tưởng tượng, bà viết sách nhờ lấy cảm hứng từ các câu chuyện cũng như người quen xung quanh mình.

9. Daymond John

Daymond John - Ảnh: Be Magazine

Cậu bé da đen sinh trưởng ở Queens này chính là CEO của nhãn hiệu thời trang hiphop FUBU nổi tiếng toàn cầu. Nhờ vào sự nhạy bén của một doanh nhân bẩm sinh, cậu đã bán mũ len bằng nửa giá so với giá niêm yết thời học trung học, rồi gán nợ căn nhà đang sinh sống để mở rộng thị trường sản phẩm.

Mạo hiểm lần ấy đã đền đáp xứng đáng cho John khi giờ đây, anh đã trở thành một trong những diễn giả truyền cảm hứng nổi tiếng nhất nước Mỹ.

10. Chris Gardner

Chris Gardner - Ảnh: Bancaynegocios

Chính ông là người viết nên câu chuyện mà Will Smith đã thủ vai trong bộ phim lấy đi nước mắt của hàng triệu người hâm mộ - The Pursuit of Happiness. Từng bị bạo hành bởi cha đẻ và bỏ rơi trong trại trẻ, sự buồn khổ dường như đeo bám ông ngay cả khi trưởng thành và kết hôn. Ông phải vật lộn với việc ở vạ vật khắp nơi khi nuôi con, nhưng nhờ sức mạnh học được từ mẹ, ông đã nỗ lực để trở thành CEO của Gardner Rich & Co.

ĐIỀU TRỊ BỆNH CỘT SỐNG - THẦN KINH THEO PHƯƠNG PHÁP DIỆN CHẨN

NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317

Read more »

9x kiếm tiền tỷ từ nghề... "buôn khói"

Quyết định nộp đơn xin nghỉ việc ở Thủ đô chỉ sau 6 tháng đi làm, ý tưởng thành lập công ty riêng của An vấp phải sự phản đối gay gắt từ gia đình. Tuy nhiên, với nhiệt huyết và sáng tạo, chàng trai 9x hiện thu tiền tỷ nhờ những chiếc “bếp thần kỳ”.

Mới chỉ 25 tuổi nhưng Lê Trường An (Giao Thủy - Nam Định) đã sở hữu giấy chứng nhận độc quyền về một loại bếp “có một không hai” với nhiều tính năng độc đáo do chính mình sáng chế. Trường An hiện tại cũng là chủ của một doanh nghiệp chuyên cung cấp chất đốt sinh học như: củi trấu ép, viên nén mùn cưa, than hoạt tính...

Với gần 12 đại lý phân phối trải dọc khắp cả nước, mỗi năm cơ sở của anh cung cấp ra thị trường gần 2.400 tấn củi ép, hơn 900 bếp tiết kiệm nguyên liệu, đạt doanh thu hơn 3 tỷ đồng/năm.

Nghỉ việc thành phố về quê lập nghiệp

Tốt nghiệp đại học với tấm bằng khá, An được nhận vào một công ty tư nhân tại Hà Nội với mức lương khởi điểm 4,5 triệu đồng/ tháng. Công việc tiếp thị thị trường cho phép An được đi nhiều nơi, tiếp xúc với nhiều mô hình kinh doanh độc đáo. Trong một lần đi công tác vào miền Tây, thấy bà con nông dân sử dụng chất đốt sinh học trong đun nấu khá hiệu quả, An nảy ra ý định bắt tay vào việc thành lập công ty chuyên phân phối sản phẩm này. Nghĩ là làm, chàng trai 9x nộp đơn xin nghỉ việc chỉ sau 6 tháng đi làm.

Quyết định này của An vấp phải sự phản đối gay gắt từ gia đình. Bố mẹ anh nhất quyết “bắt” An trở lại thành phố “an phận” làm công việc văn phòng với mức lương ổn định.

An chia sẻ: “Với mọi người, quyết định của mình khi ấy là một sự liều lĩnh, thậm chí điên rồ. Một sinh viên vừa ra trường, tiền không có, kinh nghiệm cũng không nhưng lại muốn làm ông chủ thì thành công gần như là điều không tưởng.

Thế nhưng, bản thân mình lại nghĩ khác, tuổi trẻ có lợi thế là sự nhanh nhẹn, nhiệt huyết và sáng tạo. Mình đi làm văn phòng dù lương có cao đến đâu cũng chỉ là người làm thuê, làm giàu cho người khác. Tại sao lại không sử dụng “chất xám” của bản thân để làm giàu và tạo sự nghiệp cho chính mình?”.

Với cách nghĩ như vậy, An kiên trì thuyết phục bố mẹ, đồng thời đứng ra vay mượn bạn bè, người thân khoảng 200 triệu đồng để đầu tư kinh doanh.  Vốn ít, nên An cố gắng tính toán để giảm chi phí một cách tối đa. Anh phân chia thành từng khoản, một phần chàng kỹ sư cơ khí sử dụng vào việc mua máy ép công nghiệp, một phần làm đồng vốn để đảm bảo quay vòng sản phẩm.

Bếp sinh học do An sáng chế có khả năng giữ nhiệt, tiết kiệm nguyên liệu cao hơn từ 30 - 40% so với các loại bếp khác trên thị trường (Ảnh: NVCC)

Trong thời gian sản xuất củi ép sinh học, An nảy ra ý tưởng sáng chế một loại bếp an toàn, tiết kiệm nguyên liệu và phù hợp với bà con nông dân. Anh lên mạng tìm hiểu thông tin, đọc các tài liệu nước ngoài. An cũng lặn lội lên các tỉnh Thái Nguyên, Yên Bái, có khi lại đi xe khách vào các tỉnh miền Tây, Thanh Hóa, Nghệ An… để tìm hiểu cách đun nấu, loại bếp mà bà con sử dụng.

“Mỗi chuyến đi, mình đều mua về đến hàng chục loại bếp, rồi nghiên cứu, tìm hiểu cơ chế hoạt động, cũng như ưu, nhược điểm của từng loại bếp. Mình nhận thấy rằng, hầu hết các loại bếp này đều có thời gian đun nấu dài, tốn nguyên liệu, lại có cấu tạo sơ sài nên chỉ dùng được một thời gian ngắn là hỏng”, An chia sẻ.

Bếp thần kỳ… thu về tiền tỷ

Sau khoảng 3 tháng tổng hợp tư liệu, mày mò, chàng kỹ sư cơ khí đã cho ra đời bản vẽ đầu tiên. An cho biết, so với những loại bếp trên thị trường, chiếc bếp sinh học này có những cải tiến và đột phá hơn hẳn.

Nguyên lý của bếp được áp dụng công nghệ khí hóa, với lớp vỏ bằng inox và khoảng 5 lớp cách nhiệt, không nóng nên an toàn cho người sử dụng. Bếp bao gồm: hệ thống lòng bếp chứa nguyên liệu, quạt gió, hộp điện với các nút điều chỉnh tốc độ nhiệt. Đặc biệt, bếp có hệ thống bình ắc quy nên có thể sử dụng ngay cả khi mất điện. Thời gian đun không cần tiếp nhiên liệu vào khoảng 1, 2 – 1,5 tiếng đồng hồ.

Công xưởng gần 1.000m2 chế tạo củi ép và bếp sinh học do An làm chủ (Ảnh: NVCC)

Để tiết kiệm chi phí, các công đoạn gia công một số bộ phận của bếp được An linh động đặt sản xuất ở các xưởng gia công đồ cơ khí theo dây chuyền hiện đại. Phương pháp này giúp An tiết kiệm được chi phí sản xuất vì không phải đầu tư dây chuyền riêng biệt vẫn có được những sản phẩm đảm bảo chất lượng nhờ độ chuyên nghiệp của đội ngũ thợ cơ khí có tay nghề

Nói về chiếc bếp đặc biệt của mình, An cho biết: “Bếp có thể thích hợp với mọi loại nguyên liệu từ thực vật: Củi trấu, củi mùn cưa, viên nén, cành cây, lõi ngô…từ nguyên liệu khô cho đến những nguyên liệu ướt. Đặc biệt, bếp cháy không khói, không mùi nên có dễ dàng đun nấu, thậm chí bếp có thể cho vào ba lô tiện cho những chuyến đi du lịch. Nếu so với các loại bếp trên thị trường hiện nay, bếp có thời gian giữ nhiệt và tiết kiệm nguyên liệu từ 30 - 40%”,

Giá thành của loại bếp sinh học này dao động từ 395.000 - 450.000 đồng.Vừa tiết kiệm chi phí lại thân thiện với môi trường, tuy nhiên những ngày đầu tung ra thị trường, sản phẩm này của An lại tiêu thụ khá chậm. Nhiều đại lý từ chối phân phối bởi mặt hàng này “quá mới mẻ”, chưa có ai sử dụng.

Doanh nhân trẻ Lê Trường An thứ 2 từ trái sang, trong một cuộc hội thảo về kinh doanh được tổ chức gần đây

Không nản chí, An quyết tâm đẩy mạnh việc quảng bá, giới thiệu sản phẩm. Chàng kỹ sư cơ khí xây dựng một đội ngũ tiếp thị, phân phối bếp sinh học trực tiếp đến từng hộ gia đình. Bên cạnh đó, anh cũng tung ra các chương trình khuyến mại, dùng thử miễn phí cho bà con.

Để sản phẩm được biết đến rộng rãi, anh thành lập website giới thiệu sản phẩm, đẩy mạnh các kênh bán hàng trực tuyến. An cũng thường xuyên đưa sản phẩm của mình giới thiệu, trưng bày ở các hội chợ, triển lãm ở nhiều tỉnh thành lớn trong cả nước.

Nhờ có chiến lược kinh doanh hợp lý, nên chỉ trong một thời gian ngắn, doanh số bán hàng tăng lên đáng kể. Nhiều đại lý đã liên hệ nhận làm cơ sở phân phối loại bếp sinh học này.

Ước mơ đưa sản phẩm ra nước ngoài

Khởi nghiệp từ tay trắng nhưng nhờ sự đam mê, nhiệt huyết và sáng tạo, chỉ sau gần 2 năm đi vào hoạt động, công ty của Lê Trường An đã cho doanh thu không hề nhỏ, tạo công ăn việc làm cho 15 lao động cơ hữu và khoảng 10 lao động thời vụ với thu nhập ổn định hàng tháng. An cho biết, anh đang nghiên cứu, nâng cấp các tính năng của bếp sinh học. Anh dự định sẽ liên kết với các doanh nghiệp nước ngoài để đưa sản phẩm của mình ra nhiều nước trên thế giới. 

Chia sẻ về con đường kinh doanh của mình, chàng trai 9x cho biết: “Trong kinh doanh uy tín tạo nên thương hiệu cho doanh nghiệp nhưng sự sáng tạo, khác biệt mới chính là chìa khóa tạo nên thành công. Bất cứ một ý tưởng kinh doanh dù là điên rồ và phi thực tế đến mấy nếu biết tận dụng cũng có thể trở thành hiện thực và làm giàu được”.

Không chỉ được biết đến là một trong những tỷ phú trẻ sớm thành công trong kinh doanh, Lê Trường An còn là chủ nhân của vô số những giải thưởng lớn nhỏ. 

Năm 2014, An được TW Đoàn thanh niên trao giải thưởng Lương Đình Của cho những thanh niên trẻ có thành tích lao động điển hình. An cũng vinh dự là 1 trong 10 gương mặt trẻ suất sắc, tiêu biểu giai đoạn 2009 - 2014 của tỉnh Nam Định.

Sản phẩm bếp sinh học do An sáng chế cũng được Cục sở hữu cấp bằng sở hữu trí tuệ năm 2015 và được chọn là sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu huyện Giao Thủy (Nam Định).

ĐIỀU TRỊ BỆNH CỘT SỐNG - THẦN KINH THEO PHƯƠNG PHÁP DIỆN CHẨN

NHẬN TẶNG VÀ MUA QUẦN ÁO CŨ

Gọi cho chúng tôi 0902233317

Read more »