Thứ Ba, 4 tháng 3, 2014

10 công ty có chế độ đãi ngộ hào phóng đáng ghen tị

Miễn phí các khóa học lặn, tài trợ 100% chi phí học thêm, trang bị bể bơi, trung tâm thể dục thẩm mỹ tại nơi làm việc…đây đang là những chiêu “độc” để thu hút người tài mà các công ty danh tiếng tại Mỹ áp dụng khiến ai cũng dễ phải ghen tị.

Những công ty được liệt vào hàng nơi làm việc đáng mơ ước nhất thường có một điểm chung đó là: chế độ đãi ngộ khiến ai cũng phải xiêu lòng. Và quả thực với những ưu đãi mà các công ty sau đây đang dành cho nhân viên, sẽ khó ai lại không ao ước được đầu quân cho họ.
1. Boston Consulting Group
1. Boston Consulting Group
Theo website của BCG, công ty này “dành tới hơn 100 giờ và hàng nghìn USD để tuyển dụng mỗi chuyên gia tư vấn”. Và do vậy họ sẵn sàng dành cho họ chế độ đãi ngộ “khủng” với việc thanh toán 100% bảo hiểm y tế cho nhân viên.
“Thu hút những tài năng hàng đầu và duy trì môi trường làm việc trong đó mỗi người có thể phát triển nhanh chóng chính là điểm then chốt trong thành công của chúng tôi cũng như khả năng đem lại giá trị cao cho khách hàng”, Rich Lesser, chủ tịch khu vực Bắc và Nam Mỹ của BCG khẳng định.
2. Chesapeake Energy
2. Chesapeake Energy
Chesapeake Energy Corp là một trong những nhà sản xuất khí gas lớn nhất nước Mỹ. Và nếu là nhân viên của Chesapeake bạn sẽ được học lặn miễn phí. Ngoài ra một trung tâm thể dục thể thao rộng gần 6700 m2 trong đó có một bể bơi chuẩn Olympic, một sân bóng chuyền bãi biển, khu leo núi nhân tạo và một đường đi bộ dài hàng trăm met cũng là những dịch vụ bất kỳ nhân viên nào cũng có thể sử dụng. Bạn còn mong muốn gì nữa?
3. SAS Institute
3. SAS Institute
Suốt 14 năm qua SAS luôn nằm trong danh sách 100 công ty đáng đầu quân nhất thế giới của tạp chí Fortune. Và công ty này khẳng định “nếu bạn đối xử với nhân viên như thể họ là người khác biệt thì họ sẽ thực sự tạo ra sự khác biệt”. Bởi vậy các nhân viên của SAS được rất nhiều chế độ đãi ngộ như: được hỗ trợ khi sử dụng dịch vụ chăm sóc con nhỏ, được nghỉ ốm không giới hạn. Ngoài ra công ty còn có một trung tâm trăm sóc sức khỏe miễn phí và rất nhiều đội thể thao nội bộ.
CEO Jim Goodnight của SAS khẳng định: “chúng tôi tạo ra một văn hóa khuyến khích sự đổi mới, khuyến khích nhân viên thử sức với những lĩnh vực mới nhưng không trừng phạt họ khi họ nắm lấy cơ hội và một văn hóa quan tâm tới sự phát triển của mỗi cá nhân cũng như sự nghiệp của họ”.
4. Cisco Systems
4. Cisco Systems
Là “gã khổng lồ” của ngành phần mềm thế giới, Cisco Systems xây dựng hẳn một trung tâm chăm sóc sức khỏe có tên LifeConnections Health Center. Đây không chỉ là một trung tâm thế dục cho nhân viên mà còn cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe, các liệu pháp về thể lực và châm cứu.
5. Google, Inc.
5. Google, Inc.
Suốt 6 năm qua Google luôn đứng trong Top 5 “Doanh nghiệp đáng để đầu quân nhất”. Để giữ được danh hiệu này Goolge đã không tiếc tiền chi cho các chế độ đãi ngộ, phúc lợi. Bất kỳ lúc nào các nhân viên của công ty này cũng có thể ra sân chơi bóng mềm, chơi bowling hay xuống căng-tin thưởng thức vô số loại đồ ăn.
CEO Larry Page khẳng định: “Khi bạn đối xử tốt với nhân viên bạn sẽ nhận được năng xuất cao hơn. Thay vì quan tâm họ làm việc bao nhiêu giờ hãy chú ý tới năng suất. Chúng ta nên tiếp tục đổi mới mối quan hệ với nhân viên và tìm ra những điều tốt nhất có thể làm cho họ…”.
6. Intuit
6. Intuit
Công ty phần mềm có trụ sở tại California luôn muốn nhân viên biết tự chăm sóc cho bản thân và có nhiều sáng kiến để đảm bảo mục tiêu này. Tại hầu hết các văn phòng của Intuit đều có một phòng tập thể dục. Ở những nơi không thể trang bị, nhân viên của Intuit sẽ được trả 650 USD/năm khi đăng ký các CLB thể dục.
Những ai muốn học cao hơn, công ty cũng sẵn sàng chi tới 5000 USD/năm cho các khóa học giúp ích cho công việc. Bạn thấy vẫn còn ít? Tùy vào địa điểm làm việc các nhân viên của Intuit có thể được hưởng các dịch vụ giặt khô, các lớp yoga, mat-xa tại chỗ hay thay dầu xe hơi ngay tại nơi làm việc.
7. J
7. J.M. Smucker Company
Ngay khi trúng tuyển vào Smucker's, nhân viên mới sẽ được nhận một giỏ quà gửi thẳng về nhà. Những nhân viên khác thì có thể tham gia các trận đấu bóng mềm hay bowling vào buổi tối. Với những ai muốn học thêm Smucker's luôn khuyến khích và sẵn sàng chi trả 100% học phí dù có tốn kém tới đâu.
8. Starbucks Coffee
8. Starbucks Coffee
Các nhân viên mới tại Starbucks ngay lập tức sẽ được gọi là đối tác và website của công ty có tới hơn 50 CLB đối tác cùng các mạng lưới giúp nhân viên chia sẻ sở thích, tìm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Công ty thường tổ chức các giải đấu thể thao, các CLB ngoại ngữ và cả dịch vụ dành cho cha mẹ nhân viên. Và tất nhiên bạn sẽ được nhận nửa ký cà phê mỗi tuần để thoải mái nhâm nhi.
9. Loadspring Solutions
9. Loadspring Solutions
Các nhân viên làm việc tại LoadSpring có thâm niên từ 2 năm trở lên sẽ được nhận 5000 USD tiền thưởng cộng thêm một tuần đi nghỉ để du lịch nước ngoài. “Nó gửi đi một thông điệp tới các nhân viên mới rằng công ty thực sự quan tâm đến họ và muốn họ đi đây đó để nhìn nước Mỹ từ những góc nhìn khác”, nhà sáng lập kiêm CEO Eric Leighton khẳng định.
10. Zynga
10. Zynga
Là nhà cung cấp dịch vụ trò chơi trực tuyến nổi tiếng trên các mạng xã hội, Zynga luôn đảm bảo rằng các nhân viên của mình được no đủ. Bởi vậy mọi nhân viên đều được cung cấp các bữa ăn trưa, ăn tối và đồ ăn vặt hoàn toàn miễn phí. Ngoài ra tại khu giải trí của công ty bạn sẽ thấy rất nhiều các máy chơi game thời thượng như Nintendo, Xbox 360 hay PS3. Và nếu bạn muốn mang theo cún cưng đến nơi làm việc thì cũng không có gì đáng ngại bởi đã có người sẵn sàng chăm sóc thú cưng cho bạn.
Thanh Tùng
Theo BI

Công nhân “chảnh”, thuê người làm việc hộ

Là công nhân, nhưng lại cho những lao động tự do khác "thuê" công việc của mình - hiện tượng không hề hiếm, đặc biệt ở những nhóm nghề vệ sinh môi trường, điện lực, thoát nước,...

Giữ việc để lấy... lương hưu

Đã ngấp nghé tuổi về hưu nên chị N.T.N., công nhân Công ty Môi trường đô thị Hà Nội, không còn tha thiết với việc ngày ngày đẩy xe đi thu gom rác ở khắp các ngõ xóm. Ở nhà trông cháu và thu tiền dãy phòng xây cho thuê trọ, chị N chia sẻ: "Công việc cũng vất vả, nhưng do mấy năm nữa về hưu rồi nên tôi cố gắng duy trì để nhận lương hưu. Không làm được, tôi thuê cô T. là người đi mua đồng nát làm thay hàng tháng". Chị N giờ chỉ nhận lương, đi họp hành và tham gia những hoạt động không thể vắng mặt tại công ty, còn công việc hàng ngày chị phó mặc cho cô gái đồng nát quán xuyến.

Cô T. phấn khởi: "Nếu chịu khó sắp xếp, em vẫn có thể vừa đi dọn vệ sinh vừa kết hợp thu mua và nhặt đồng nát được, vì thế tuy chị N. thuê rẻ một chút (2,5 triệu đồng/tháng) em vẫn làm tốt". Khi được hỏi, làm hai việc một lúc như vậy liệu có đảm bảo yêu cầu, cô T. thật thà: "Công việc dọn vệ sinh cũng khó nói thế nào là đảm bảo. Nhưng em làm còn chu đáo hơn khối chị nhân viên chính thức, vì em cũng sợ chị N. không thuê nữa thì mất mối làm ăn".

Công việc của chị T. T. H. - cũng là công nhân môi trường đô thị nhưng lại "ra tiền" hơn chị N. Chị H. bật mí, dọn vệ sinh ở khu vực có bệnh viện tuy vất vả và nguy hiểm hơn nhưng lại kiếm được đồng ra đồng vào. Chị H. kể: "Rác trong bệnh viện đã được phân loại rồi, nhưng cũng chỉ là một phần thôi. Hơn nữa, rác do bệnh nhân bỏ ra có khá nhiều đồ có thể bán lại cho đồng nát được nên khi tôi cho thuê "nghề" của mình với giá khá bèo, ối người xung phong".

Công nhân “chảnh”, thuê người làm việc hộ
Vệ sinh môi trường là nghề vất vả, nguy hiểm nhưng nhiều người làm lâu năm vẫn muốn giữ để chờ lấy lương hưu (ảnh minh họa)

Chị L.M.X, người làm thuê công việc của chị H. thật thà: "Trước khi làm thuê, chị H. cho biết sẽ có "mối" để được vào nhặt thêm rác nên tôi chấp nhận mức lương 2 triệu đồng/tháng. Chịu khó nhặt nhạnh thêm, mỗi tháng tôi cũng có 5 triệu, thu nhập ổn định nên cố gắng làm dù cũng biết rác thải ở khu này (bệnh viện - PV) ảnh hưởng xấu tới sức khỏe".

Bên thuê, bên làm: Ai chịu trách nhiệm?

Câu chuyện rôm rả ở quán bia trên đường Hoàng Cầu của nhóm nhân viên lắp đặt Internet, điện thoại khiến người nghe phải chú ý. Đã từ lâu, Q. và H. mua một chiếc xe và đóng vào hãng taxi chạy thêm kiến tiền. Công việc mỗi tháng ra cả chục triệu đồng nên Q. và H. thuê 2 cậu sinh viên chuyên đi lắp đặt, sửa chữa mạng và điện thoại cố định cho các hộ gia đình - công việc chính ở cơ quan của họ. Tuy là làm thuê nhưng mấy cậu sinh viện kia cũng phải mặc đồng phục, đeo thẻ và làm công việc như của nhân viên chính thức.

Q. phân tích: "Mấy đứa tôi đều là công nhân, học thêm tý rồi làm việc đó nên có khi không giỏi bằng mấy cậu sinh viên học hành bài bản. Ngoan, làm tốt lại chấp nhận tiền chỉ bằng một nửa lương của anh em tôi nên chúng tôi thuê chúng làm. Đôi bên cùng có lợi. Sinh viên học một ca nên chia nhau làm việc, đảm bảo cả việc học và làm thêm".

Ông Nguyễn Mạnh Hùng ở Kim Giang, Hoàng Mai kể rằng, trước đây ở tổ dân phố ông do lắp đặt thêm cột nên phải chạy lại đường điện. Lúc đầu, cũng thấy mấy anh mặc đồng phục điện lực đến, rồi sau đó có cậu thanh niên khác làm. Khi xảy ra sự cố, mấy thanh niên vội gọi nhân viên điện lực quay lại, chúng tôi hỏi mới biết họ làm thuê cho mấy anh công nhân kia theo ngày. Cứ có việc là đến nhận, làm xong nghiệm thu rồi nhận tiền ra về".

Ông Hùng nhận xét, "mấy người làm thuê rất khỏe và chịu khó, nhưng có lẽ không có nghiệp vụ nên làm theo thói quen. Tôi cũng làm cơ khí nên tôi biết, họ nối mối dây điện cũng không đúng cách, không biết có để lại hậu quả gì không. Mấy anh điện lực chắc lương cũng khá nên ngại động tay chân. Chỉ nghĩ dại, không biết khi xảy ra chuyện gì thì ai phải gánh chịu hậu quả và ai chịu trách nhiệm?".

Câu chuyện của một nhân viên y tế một bệnh viện khiến chúng tôi suy nghĩ mãi. Chị kể về một anh nông dân từ Bắc Giang ra Hà Nội, đứng ở chợ người cho thuê lao động. Anh và hai người nữa được một nhóm công nhân môi trường thuê thông cống đoạn gần khu tập thể Hào Nam với số tiền 300.000 đồng/ngày/người. Do chui dưới cống lâu mà không có thiết bị hỗ trợ, làm đến ngày thứ 2, anh bị choáng. Nhóm công nhân kia đưa anh vào viện và đưa cho 1 triệu đồng rồi mất hút. Anh đành xin về quê vì không đủ tiền nằm viện.

Theo Hoàng Mai
VEF

Nhân lực ngành ngân hàng: “Lỗ hổng” giữa đào tạo và thực tế

Đại đa số sinh viên sau khi tốt nghiệp đi làm tại các ngân hàng còn “hổng” cả về kỹ năng và kiến thức. Do đó, hầu như các ngân hàng phải mất thời gian đào tạo lại mới có thể đáp ứng được yêu cầu công việc.

Ngày 10/10, tại Hà Nội, Viện Nhân lực Ngân hàng Tài chính phối hợp với Trung tâm Nhân lực Quốc tế (Đại học Quốc gia Hà Nội) và Câu lạc bộ nguồn nhân lực tổ chức hội thảo “Phát triển vốn nhân lực ngành Ngân hàng Tài chính”.
Thạc sỹ Trần Hữu Thắng, Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức Cán bộ (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) cho biết: Tính đến cuối năm 2010, tổng số nhân lực trong ngành ngân hàng là trên 175,2 nghìn người, tăng gấp 2,59 lần so với năm 2000.
 
Nhân lực ngành ngân hàng: “Lỗ hổng” giữa đào tạo và thực tế
Tính đến cuối năm 2010, tổng số nhân lực trong ngành ngân hàng là trên 175,2 nghìn người, tăng gấp 2,59 lần so với năm 2000.
Đội ngũ nhân lực trên đã cơ bản đáp ứng được sự phát triển của ngành ngân hàng trong thời gian qua, song khách quan nhìn nhận, chất lượng nguồn nhân lực vẫn còn thấp. Đại đa số sinh viên sau khi tốt nghiệp đi làm tại các ngân hàng còn “hổng” cả về kỹ năng (thái độ làm việc, kỹ năng làm việc với mọi người, trình độ tiếng Anh, khả năng giao tiếp) và kiến thức (các kiến thức về lĩnh vực tài chính, ngân hàng nói chung). Do đó, hầu như các ngân hàng đều phải mất thời gian đào tạo lại mới có thể đáp ứng được yêu cầu công việc.
Một số lĩnh vực chuyên sâu thiếu rất nhiều nhân lực và các ngân hàng phải mất nhiều chi phí để thuê chuyên gia nước ngoài tư vấn, thực hiện. Theo khảo sát được thực hiện bởi Viện Nhân lực ngân hàng tài chính (BTCI) và Tập đoàn HayGroup, lượng sinh viên ra trường trong ngành này các năm 2012 - 2013 vào khoảng 29.000 người - 32.000 người và đến năm 2016 khoảng 61.000 người. Tuy nhiên, số sinh viên được tuyển chọn chỉ khoảng 15.000 người - 20.000 người. Khảo sát tại các ngân hàng Việt Nam cho thấy, có 3 vị trí rất khó tuyển dụng hiện nay là quản trị rủi ro, quản lý và đầu tư…
Theo chia sẻ của ông Võ Tấn Hoàng Văn, Phó tổng giám đốc Ernst & Young Việt Nam, khi nhận sinh viên mới ra trường vào làm, công ty phải mất ít nhất 3 - 4 tuần để đào tạo lại mới có thể đáp ứng được làm được công việc. “Điều này cho thấy đầu vào nhân sự của các trường đại học cung cấp cho chúng tôi chưa được. Thực tế cho thấy, kiến thức tổng quát của sinh viên Việt Nam có vấn đề, rất ít sinh viên tài chính ngân hàng nắm rõ Luật các tổ chức tín dụng là gì”. Do đó, ông Văn kiến nghị, các trường đại học nên xem xét lại chương trình đào tạo để sinh viên có thể hòa nhập nhanh với môi trường bên ngoài.
Còn theo ông Lưu Trung Thái, nguyên Phó tổng giám đốc Ngân hàng Quân đội (MB), nhân sự ngành tài chính ngân hàng đang có sự “chuệch choạc” ở khâu đầu tiên - đào tạo. "Các bạn sinh viên ra trường dù nhiều nhưng để thích ứng với các vị trí trong ngân hàng thì không phải quá nhiều. Sinh viên mới ra trường chưa được học những kỹ năng, kiến thức một cách đầy đủ", ông Thái nói.
Từ thực tiễn trên, các chuyên gia đã đưa ra nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, trong đó có cả những giải pháp về đào tạo, sử dụng nhân lực hiệu quả, cắt giảm nhân lực trong giai đoạn khó khăn…Đặc biệt, một vấn đề được nhiều chuyên gia đề cập đến, đó là cần thiết phải xây dựng một bộ quy tắc chuẩn về chức danh các công việc ngân hàng, tiêu chuẩn nghề nghiệp ngân hàng tương đương với tiêu chuẩn của các nước tiên tiến trong khu vực.
Được biết, Ngân hàng Nhà nước đã giao cho Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam làm đầu mối để triển khai xây dựng bộ tiêu chuẩn này.
An Hạ

Phải đổi mới toàn diện chất lượng dạy nghề

Phó thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân cho rằng, đào tạo nghề ở Việt Nam phải đổi mới từ cơ chế quản lý đến toàn bộ quá trình đào tạo. Để thực hiện được mục tiêu này, ngoài huy động nguồn lực trong nước, VN cần phải tăng cường hợp tác với các khu vực ASEAN.

Tại Hội nghị khu vực về đào tạo nghề tại Việt Nam - Đột phá chất lượng dạy nghề” do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội phối hợp với Bộ Hợp tác và Phát triển kinh tế Liên bang Đức tổ chức sáng nay (10/10), Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân nhấn mạnh, đào tạo nghề ở Việt Nam, một mặt phải tự đổi mới từ cơ chế quản lý đến toàn bộ quá trình đào tạo; mặt khác cần tiếp thu, áp dụng  những tri thức khoa học và công nghệ của thế giới để phát triển dạy nghề trong nước, tạo ra đột phá về chất lượng dạy nghề.
 
Để hội nhập, nguồn nhân lực Việt Nam cần phải đạt các chuẩn nghề nghiệp, đáp ứng được các tiêu chuẩn lao động của thị trường lao động khu vực và thế giới.
 
Ngoài ra, đào tạo theo hướng cầu của thị trường đang là xu thế chung, là cách tiếp cận đào tạo có hiệu quả đang được thực hiện ở tất cả các quốc gia phát triển trong khu vực và trên thế giới...
Đào tạo nghề cần thay đổi toàn diện về chất và lượng.
Đào tạo nghề cần thay đổi toàn diện về chất và lượng.
Cũng tại Hội nghị, các đại biểu cho rằng, để tạo ra sự đột phá về chất lượng này, Việt Nam  cần sự hợp tác và hỗ trợ của các nước, các tổ chức quốc tế, nhất là Đức và các nước ASEAN, tập trung vào một số nội dung như: Hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý dạy nghề, nâng cao năng lực hoạch định và  xây dựng chính sách dạy nghề cho Việt Nam, trong đó có việc trao đổi, hỗ trợ để hoàn thiện Luật dạy nghề và các văn bản pháp luật liên quan; Thu hút các nguồn ODA từ các nhà tài trợ để phát triển dạy nghề, trong đó tập trung phát triển các trường nghề chất lượng cao, một số trường đạt đẳng cấp quốc tế và khu vực.

Bạn sẽ làm gì khi không được thăng chức?

Bạn nghĩ rằng mình xứng đáng được thăng chức nhưng lại bị sếp ngó lơ? Đừng vội tỏ ra khó chịu hay tức giận bởi cách bạn phản ứng sẽ ảnh hưởng tới con đường sự nghiệp của bạn sau này. Sau đây là một số gợi ý để bạn cân nhắc.

Tất nhiên khi rơi vào tình huống này ít ai có thể cảm thấy thoải mái. Việc những nỗ lực của bản thân không được ghi nhận đúng mức dễ khiến người ta cảm thấy hụt hẫng, chán nản. Nhưng hay cố gắng kìm nén những cảm xúc tiêu cực ấy. 
Ứng xử khéo léo là cách giúp tăng cơ hội thăng tiến
Ứng xử khéo léo là cách giúp tăng cơ hội thăng tiến

Bạn cho rằng mình xứng đáng được cất nhắc và thấy tức giận vì bị ngó lơ? Hãy giữ điều đó ở trong lòng cho đến khi bạn tìm hiểu vấn đề rõ ngọn ngành. Rất có thể người kia có trình độ cao hơn bạn hoặc có thể sếp lại đang nhắm bạn cho một vị trí khác trong tương lai. 

Bởi vậy dù cảm xúc của bạn có là gì, hãy cố tỏ ra điềm tĩnh và trung hòa trong cách phản ứng. Việc nổi đóa cũng không giúp bạn có vị trí tốt hơn. Vậy nên thay vì làm vậy hãy tìm cách trấn tĩnh và cân nhắc các bước đi tiếp theo.

Trước hết bạn cần tìm ra sự thật. Nếu có thể nói chuyện một cách cởi mở với sếp vì sao bạn không được cất nhắc, bạn có thể sẽ nhận ra một số điểm yếu cần cải thiện thêm. Có lẽ vẫn chưa thực sự đủ khả năng ở một mặt nào đó mà vị trí mới đòi hỏi. 

Trong trường hợp đó hãy hoàn thiện các kỹ năng để lần tới sếp không còn lí do gì để ngó lơ bạn. Thay vì tỏ ra bực bội, chán nản, hãy xem việc không được đề bạt như một kinh nghiệm để nâng cao trình độ bản thân.

Sau khi đã hiểu rõ sự thật, hãy tự đặt ra cho mình những đích ngắm cần đạt được. Với những thông tin có được về kỹ năng chuyên môn cần hoàn thiện, hãy lên một kế hoạch để phát triển khả năng bản thân cùng các bước đi cần thiết để giúp bạn tiến thân. Một mặt bạn có những mục tiêu cho riêng mình, mặt khác bạn cũng có thể đề nghị sếp đưa ra những mục tiêu cụ thể bạn cần đạt được để được tái cất nhắc. 

Nên nhớ, các mục tiêu ấy cần phải rõ ràng, càng cụ thể càng tốt. Đôi khi sếp cũng khá mù mờ trong tiêu chí họ mong đợi ở nhân viên, điều này sẽ khiến bạn lúng túng, bối rối. Vậy nên tốt nhất hãy liệt kê một loạt mục tiêu và cùng thống nhất với sếp về những mục tiêu đó.

Một số gợi ý để bạn tăng cơ hội được thăng chức trong lần tới
  • Nếu bạn đã biết những kỹ năng cần phải có để được bổ nhiệm vào vị trí đó, hãy cố gắng học hỏi những kỹ năng ấy. Bạn có thể tham gia các khóa học, các chương trình tập huấn hay tham gia các dự án giúp mở rộng kiến thức. 
  • Đừng tỏ ra căng thẳng với sếp. Việc sếp không đề bạt bạn không có nghĩa là họ không đánh giá cao chuyên môn của bạn. Hãy duy trì mối quan hệ và cả những cuộc đối thoại cởi mở.
  • Hãy nói chuyện với những người từng đảm nhiệm vị trí bạn mong muốn để có được lời khuyên về việc bạn nên làm gì để phù hợp hơn với yêu cầu công việc
  • Hãy mở rộng giao tiếp với mọi người. Quen biết càng nhiều bạn càng có cơ hội nhận được những lời khuyên hữu ích.
Khi nào bạn nên ra đi?
 
Đôi khi một người không được thăng chức không phải bởi họ thiếu trình độ hay không đáp ứng được các tiêu chí mà đơn giản do cấp trên không muốn trao cho họ cơ hội. Nếu bạn rơi vào trường hợp này có thể ra đi là một lựa chọn phù hợp. Là người làm công, bạn muốn được ghi nhận cho những nỗ lực và nếu sau vài năm và nhiều cuộc đối thoại mà tình hình vẫn không cải thiện bạn nên tìm một bến đỗ mới.

Hoặc nếu bạn không thể tìm ra bất kỳ hy vọng nào trong việc được thăng chức ngay cả khi đã nâng cao trình độ, hoàn thiện các kỹ năng, thì việc tìm một vị trí mới ở nơi khác cũng đáng được cân nhắc. Ngoài ra cũng cần phải thành thực với chính bản thân mình. Có thể bạn chưa được đề bạt vì bạn không thực sự xuất sắc như bạn nghĩ hoặc không phù hợp với công việc đó. Điều đó có nghĩa là bạn nên thử một công việc khác. 

Thanh Tùng
Theo USnews

Hóa giải những tình huống khó xử trong công việc

Dưới đây là một số tình huống khó xử nơi công sở và những gì bạn nên làm để hóa giải chúng một cách nhanh chóng đồng thời hạn chế tối đa làm mất lòng sếp, đồng nghiệp:

Bạn bị đồng nghiệp “chất vấn” vì đã “buôn chuyện” về anh/ cô ấy
Bạn bị đồng nghiệp “chất vấn” vì đã “buôn chuyện” về anh/ cô ấy
Tình huống không thoải mái đó như sau: Đồng nghiệp tiến lại chỗ bạn và hỏi thẳng rằng có phải bạn đã gọi anh/ cô ấy là người thiếu năng lực hay không. Bạn có thể phủ nhận, nói rằng đó là chuyện tào lao, hiểu lầm. Nhưng nếu quả thực bạn đã nói như vậy, hãy thẳng thắn nói lý do bạn làm vậy trên tinh thần góp ý, xây dựng.
Randy Cohen, một cây bút của tập chí New York Times và tác giả cuốn sách Làm thế nào để điều hướng đạo đức trong mọi vấn đề?, khuyên bạn nên nói: “Có nhiều khía cạnh của công việc anh/ chị đã làm không tốt. Anh/ chị đã làm thế này, thế kia…” Đây có thể là 5 phút lúng túng nhất trong sự nghiệp của bạn và mối quan hệ với người kia có thể rạn nứt nhưng việc bày tỏ quan điểm cá nhân sau lưng đồng nghiệp là điều vẫn chấp nhận được, miễn là bạn không nói dối hay tuyên truyền bí mật của người khác.
Đồng nghiệp tỏ tình
Bạn nên cân nhắc thật kỹ lưỡng trước khi quyết định từ chối hay chấp nhận một mối quan hệ lãng mạn tại nơi làm việc. Mối quan hệ này có thể tác động tiêu cực nhiều tới bạn như ảnh hưởng tới khả năng tập trung, dẫn tới sự thiên vị, bao che lỗi lầm cho nhau, bị những người khác soi mói… Chưa kể, nhiều công ty còn có quy định nhân viên không được hẹn hò với nhau. Vì vậy, tốt nhất khi đồng nghiệp tỏ tình và rõ ràng bạn không có tình cảm với đối phương, hãy giải quyết dứt điểm bằng cách nói thẳng rằng bạn không muốn hẹn hò với người làm việc cùng.
Bạn muốn được tăng lương
Trước tiên, hãy tìm hiểu thời điểm sếp có tâm trạng tốt: vào buổi sáng sớm hay sau giờ ăn trưa? Chọn đúng thời điểm là điều quan trọng, đặc biệt, bạn không nên đòi hỏi khi công ty đang gặp khó khăn về tài chính hay khi sếp đang bận rộn. Thời điểm tốt nhất là khi bạn là “ngôi sao” trong mắt sếp.
Selena Rezvani, tác giả cuốn sách Hướng dẫn phái nữ đưa ra yêu cầu và đấu tranh cho điều mình muốn, đưa ra lời khuyên: “Bạn sẽ có lợi thế sau khi hoàn thành xuất sắc một dự án khó. Bạn có thể nói với sếp rằng: “Tôi muốn nói chuyện về tương lai của mình. Tôi đã học hỏi được rất nhiều thứ trong những năm qua và thực sự tự hào với những gì đạt được. Tôi muốn thảo luận về một vị trí và chính sách đãi ngộ mới cho mình…”.
Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng: Tìm hiểu mức đãi ngộ trung bình trong lĩnh vực của bạn, về những đồng nghiệp gần đây được tăng lương. Nếu bạn bị từ chối, ít nhất hãy hỏi sếp các điều kiện cụ thể và thời gian bạn có thể gia tăng quyền lợi cho mình.
Bạn lỡ thời hạn hoàn thành một dự án quan trọng
Giờ là 2 giờ sáng, 2 ngày trước deadline và bạn biết rằng mình khó hoàn thành dự án đúng thời hạn quy định. Trong trường hợp này, nhiều người thường chờ tới ngày đó và đưa ra bài giải thích dài rằng vì đồng nghiệp A không hoàn thành xong phần việc của họ đúng hạn, vì bạn mất nhiều thời gian làm việc này việc nọ… Phần lớn người quản lý sẽ không chấp nhận những lý do như vậy.
Thay vào đó, 1 ngày trước deadline, bạn nên yêu cầu kéo dài deadline và đưa ra kế hoạch chi tiết những bước bạn sẽ làm. “Hãy trung thực và thẳng thắn, trình bày với sếp rằng bạn sẽ làm những gì để nhanh chóng hoàn thành công việc”, Shirley Au, chủ tịch một công ty tư vấn thương hiệu ở New York, gợi ý. Bạn có thể nói rằng: “Tôi rất xin lỗi về sự chậm trễ nhưng để đảm bảo độ hoàn mỹ cho dự án, tôi cần thêm một ngày nữa. Tôi sẽ làm thế này…” và hoàn thành những gì bạn đã hứa dù phải làm việc qua đêm.
Bạn muốn góp ý cho cấp dưới có cách ăn mặc thiếu chuyên nghiệp
Nhân viên là đại diện hình ảnh cho công ty và trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay, các công ty đểu rất cẩn trọng với hình ảnh công ty cũng như nhân viên. Một nhân viên ăn mặc luộm thuộm, không chuyên nghiệp sẽ phần nào ảnh hưởng tới cái nhìn của khách hàng, đối tác về công ty. Tara Lowenberg, giám đốc một công ty truyên thông, cho rằng nếu một nhân viên ăn mặc thiếu chuyên nghiệp, hãy gặp riêng anh/ cô ấy và góp ý một cách chân thành. Bạn nên nói rõ ràng về những điểm chưa được trong trang phục của anh/ cô ấy và gợi ý cách thay đổi.
Nếu vấn đề này vẫn tiếp diễn, hãy viết mail nhắc nhở gửi tới cả nhóm của bạn. Dù đây chỉ là lời góp ý không hướng tới một người cụ thể nào nhưng chắc chắn người mắc lỗi sẽ tự động hiểu và thay đổi.
Vũ Vũ
Theo MC

Nghề “lơ lửng”, lương chót vót

Những người "thợ kiếm sống lơ lửng" thường xuyên phải đối mặt với tử thần khi vắt vẻo giữa không trung để lau kính cho các tòa nhà cao tầng.

Nghề nguy hiểm
Ở các thành phố lớn như Hà Nội, Huế, Đà Nẵng, TP.Hồ Chí Minh, Bình Dương, Vũng Tàu có rất nhiều các tòa nhà cao tầng, theo đó các công ty vệ sinh mọc lên nhan nhản. Những công ty này nhận tất cả các dịch vụ vệ sinh đô thị cho đến lau nhà, quét dọn, lau mặt kính. Đặc biệt nghề lau mặt kính được coi là nguy hiểm nhất, lương cũng cao nhất.
Nghề lau kính ở các tòa nhà cao tầng
Nghề lau kính ở các tòa nhà cao tầng
Do nhu cầu ngày càng cao nên một số công ty tư nhân về dịch vụ vệ sinh đã đăng tuyển nhân viên lên các trang mạng với giá hấp dẫn, độ an toàn cao. Đối tượng đến tuyển chủ yếu là những người xuất thân từ những vùng quê nghèo. Tưởng nghề nhàn nhã, lương cao, có bảo hộ lao động mà không cần bằng cấp, rất nhiều người đã đến để xin phỏng vấn để đi làm.
Từ những thông tin tuyển dụng đó, đã có rất nhiều người đến những công ty này xin việc. Tuy nhiên, họ cũng chẳng làm được bao lâu rồi bỏ. Do làm việc ở độ cao đến chóng mặt, nhiều người cảm thấy nguy hiểm rình rập, mọi sơ sẩy đều phải trả giá bằng mạng sống. Nhiều người đã bỏ ngay ngày làm đầu tiên.
Một số người đã bỏ công việc cho hay: Họ quảng cáo trên mạng rất hấp dẫn, nhưng khi đến tuyển dụng thì trái ngược hoàn toàn. Những công ty này viện đủ các lý do lừa khách hàng như: Tháng đầu lương thử việc chỉ được 200.000 đồng/ngày công, từ tháng sau sẽ tăng lương.
"Khi chúng tôi quyết định làm rồi mới nhận thấy thực tế không có bảo hộ lao động như mũ, dây đai, khẩu trang, găng tay; thậm chí nếu có cũng không đầy đủ hoặc không đảm bảo an toàn như dây đai cũ kỹ, giá nâng không chắc chắn...
Anh Trần Mạnh Dũng (30 tuổi, Ý Yên - Nam Định) cho hay: "Em được một người bạn giới thiệu lên Hà Nội làm nghề không cần bằng cấp mà có nhiều tiền. Ở quê suốt ngày chỉ trông vào đồng ruộng, làm lụng vất vả mà không có tiền. Em theo bạn lên Hà Nội xin việc, khi em đến nộp hồ sơ thì được nhận ngay. Công ty giao cho em cùng mấy anh chị lau tòa nhà cao tầng ở đường Phạm Văn Đồng với ngày công 200.000 đồng. Nhưng khi làm ở độ cao mà không có bảo hộ lao động đầy đủ nên em không dám làm tiếp".
Sẩy chân là... chết
Ông Nguyễn Văn Dục (50 tuổi, quê Thanh Oai, Hà Nội) đã làm nghề lau kính được 20 năm nay tâm sự: "Tôi đã bỏ quê đi làm thuê ở rất nhiều nơi khác nhau, với nhiều nghề nhưng cũng chỉ được 2 - 3 triệu đồng/tháng. Số tiền đó còn không đủ nuôi bản thân chứ đừng nói đến gửi về quê nuôi vợ nuôi con. Được một người bạn giới thiệu về nghề hơi nguy hiểm một chút nhưng lại có nhiều tiền, lúc đó, tôi nghĩ nếu làm việc gì mà không phạm pháp luật mà có tiền gửi về cho vợ con là tôi làm".
Ông Dục tâm sự: Nghề này cũng được trả công khá cao, trung bình khoảng 200 - 300.000 đồng/ngày, tùy theo độ cao. Những tòa nhà cao phải trả giá cao hơn. Hiện nay, giá ngày công ít nhất cũng phải gần 300.000 đồng mới thuê được người làm.
Được biết, nghề lau kính được trả ngày công cũng kha khá nhưng mức độ nguy hiểm lại rất lớn. Những ngày râm mát thì không sao, nhưng khổ nhất là những ngày nắng nóng hay lạnh giá.
Khi đứng ở độ cao chót vót vừa mệt vừa khát nước, người cứ mệt mỏi, cảm giác hoa mắt chóng mặt. Không dừng lại ở đó, nếu những hóa chất để lau kính, vệ sinh các tòa cao ốc mà không đảm bảo chất lượng sẽ rất nguy hiểm, chưa kể đến bụi bặm. Độc nhất là các chất tạo màu ở sơn tường, khi tiếp xúc thường xuyên và lâu dài với sơn tường sẽ gây ảnh hưởng về lâu dài, thậm chí có thể gây đột biến gen, ảnh hưởng các thế hệ sau.
Ông Phạm Quang Thạch (quê ở Tiền Hải, Thái Bình) là thợ lành nghề chia sẻ: Người ta tính lương theo độ cao, lau kính ở tòa nhà càng cao càng được nhiều tiền. Làm nghề này, nếu chẳng may rơi xuống thì chết là chắc. Vấn đề là mình phải biết cách bảo vệ chính bản thân mình.
Anh Thạch chia sẻ kinh nghiệm: Trước khi lên tầng, cần kiểm tra tất cả các dây đai an toàn, mũ bảo hiểm, khẩu trang, găng tay, các ốc vít của giá nâng. Khi mọi thứ đã bảo đảm an toàn thì mới bước lên giá nâng lên tầng; tránh tình trạng nhìn xuống dưới, nếu không sẽ bị hoa mắt, chóng mặt. Trong lúc lau kính cũng cẩn thận, di chuyển ít, không nên với quá xa, dễ bị ngã...
Trao đổi với chúng tôi, chị Vũ Thị Tâm, nhân viên kinh doanh của Công ty Sạch và Xanh cho biết: "Đây cũng là một nghề trong dịch vụ vệ sinh. Tuy nhiên, nghề lau kính ở các tòa nhà cao tầng được cho là nghề nguy hiểm nhất nhưng cũng được trả lương cao nhất. Hiện nay, do nhu cầu của xã hội ngày càng cao, chúng tôi cũng có tuyển thêm nhân viên nhưng có rất nhiều nhân viên có đến làm vài ngày rồi lại bỏ vì không chịu được áp lực của độ cao.
Nếu không có bảo hộ lao động sẽ rất nguy hiểm nên công ty trang bị bảo hộ lao động cho công nhân đầy đủ như: Mũ bảo hiểm, gang tay, khẩu trang, dây đai an toàn, giá đứng nâng lên hạ xuống. Hơn nữa, chúng tôi còn đóng bảo hiểm cho thợ. Nếu được trang bị bảo hộ lao động đầy đủ thì sẽ hạn chế đến mức tối đa tỉ lệ rủi ro".      
Tuy nhiên, đây là nghề dịch vụ, khi có khách hàng gọi thì những nhân công này mới có việc mà làm. Tuy rằng ngày công cũng kha khá nhưng không phải lúc nào cũng có việc mà làm. Có ngày làm không hết việc, có thời gian chờ dài ngày mà không có việc mà làm. Chính vì vậy, thu nhập cũng bấp bênh lắm. Tính trung bình mỗi tháng cũng chỉ khoảng 4 - 5 triệu đồng.             
 
Theo Hoàng Thế Tào

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Laundry Detergent Coupons